市场部岗位工作职责6篇

　　一、负责公司年度收入、发展、欠费等经营计划的预算、分解、下达并分季、月、周、天组织执行。

　　二、负责执行市公司、县公司营销计划、分客户群、区域、专业进行市场调查、细分，实施营销发展、存量保持等工作

　　三、负责实施话费、欠费追收管理工作，各类套餐的推广、渠道建设等工作，对欠费率负责。

　　四、负责政企、家庭、个人等客户群营销服务工作。

　　五、负责计费、调帐、查询及营帐系统数据管理等工作。

　　六、负责综合营业服务规范、质量、用户资料管理等工作。

　　七、负责农村外包管理工作。

　　八、负责号码百事通、商务领航等转型业务，增值业务的营销发展工作。

　　九、负责业务宣传策划及广告工作。

　　十、负责本部门员工绩效评价工作。

　　十一、负责客户投诉回访及挽留工作，对离网率负责。

　　十二、负责经营分析报表制作及会议召开。

　　十三、负责各类报表的收集上报。

　　十四、负责竞争对手情报收集上报，并策反异网用户，防止被抢。

　　十五、负责本部门安全生产和防火等工作。

　　十六、负责本部门员工培训综合管理考核工作。

　　十七、负责各类终端管理、电话卡、号码管理等工作。

　　十八、完成领导及上级交办的其他工作。

　　1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标；

　　2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；

　　3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划；

　　4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训；

　　5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；

　　6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作；

　　7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

　　1、在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

　　2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。

　　3、竞争产品信息的收集、整理与反馈（包括生产商的详细资料）竞品陈列情况（包括陈列位置、陈列原则、排面大孝产品外包装的整洁情况、陈列柜是否整洁干净。）

　　4、竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。

　　5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

　　6、主要几家企业信息的收集包括：地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。未开发区域、开发区域、刚入市区域。

　　7、区域市场操作思路与操作模式。

　　8、促销活动、广告的创意与策划等。

　　9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。

　　10、促销品信息的收集、整理与反溃

　　11、媒体信息的收集、整理与反溃

　　12、业务流程的了解与熟悉

　　13、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售情况。KA卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。

　　14、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项

　　15、负责各区域市场信息的`指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

　　16、市场部经理的领导下，负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。

　　17、责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。

　　18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。

　　19、负责公司企业形象的策划与实施。

　　20、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

　　21、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。

　　22、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。

　　23、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。

　　1、服从上级领导，及时完成下达任务。

　　2、全面负责市场部日常管理工作。

　　3、制订销售政策和销售计划（年、季、月）。

　　4、组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

　　5、对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。

　　6、定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

　　7、市场开发。

　　8、对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。

　　9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

　　10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

　　11、其他临时性工作。

　　1、严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度；

　　2、及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。

　　3、根据市场情况，综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素，及时向市场经理提出市场活动需求。

　　4、协助销售部营销活动的组织落实。

　　5、及时参加市场部每日夕会，汇总每日工作内容及次日工作安排，每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。

　　6、市场部经理委派，其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作按时认真完成，并及时做反馈。

　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；

　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；

　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；

　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；

　　9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；

　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；

　　13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；

　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；

　　15、组织开展市场统计分析和预测工作；

　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。