工程部经理岗位的职责是什么（通用24篇）

　　在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编整理的工程部经理岗位的职责是什么（通用24篇），欢迎大家分享。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇1

　　1、遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。

　　2、负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。

　　3、制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。

　　4、负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程部的凝聚力。

　　5、协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。

　　6、负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。

　　7、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作总结。

　　8、组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。

　　9、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。

　　10、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。

　　11、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。

　　12、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标。

　　13、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。

　　14、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。

　　15、对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。

　　16、落实专人对项目图纸、资料、文件负责整理分类、归档保存，严格执行文件资料的保管交接，严守公司秘密。

　　17、审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。

　　18、参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。

　　19、根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并及时向公司主管领导汇报。

　　20、树立"顾客至上、服务第一"的思想，全力满足顾客提出的.与工程有关的各项合理要求。

　　21、经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。

　　22、积极完成领导交办的其他工作，主动配合其他部门完成相关工作。

　　23、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇2

　　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

　　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

　　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的'投诉及时安排人员进行处理;

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

　　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇3

　　1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

　　2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

　　3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的'培训;

　　4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

　　5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇4

　　1、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。

　　2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。

　　3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。

　　4、根据酒店要求，建立、制订全面的`维能满意进行。

　　5、分析项目报价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。

　　6、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。

　　7、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。

　　8、负责工程部各工程师(主管)、领班的绩效评估;和人力资源部一起为工程部选择、面试新员工。

　　9、负责建立工程部各部门岗位职责。

　　10、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必备的技术和技能。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇5

　　1.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。

　　2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。

　　3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

　　4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。

　　5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的'工程文件进行批准。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇6

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

　　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　　5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　　6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　　7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的'努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

　　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇7

　　1、编制部门年度工作计划和费用预算;

　　2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;

　　3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;

　　4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;

　　5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;

　　6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;

　　7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。

　　8、制定部门内所有的培训计划及其工作的考核和评估方案，定期对员工的'业务技能，服务意识，基本素质的培训工作

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇8

　　1、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。

　　2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。

　　3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。

　　4、招投标及施工单位的选择与确定。

　　5、负责工程施工过程的'管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。

　　6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。

　　7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。

　　8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。

　　9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。

　　10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。

　　11、完成领导安排的其他相关工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇9

　　1、负责制定部门工作计划、预算，报公司审批;

　　2、负责按工程竣工移交规程标准制组织员工进行项目交接及入住装修竣工验收工作;

　　3、负责按照外包合同跟进对工程外包项单位的施工进度;

　　4、负责按照维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作;

　　5、负责按照公司要求和本部工计划执行，做好能源控制管理工作;

　　6、负责了解所辖项目各设备、设施的异常情况，及时做好供能、检修和协作工作;

　　7、负责组织并参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理;

　　8、负责出席与发展商、公共事业机构、政府部门及有关本项目管理的会议，积极传达相关会议精神，并与相关单位、部门建立良好关系;

　　9、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的'绩效考核和奖励惩罚事项;

　　10、熟悉国家相关物业管理法律法规政策和政府部门相关办理事项审批程序;

　　11、对物业管理中的安全、消防、合同管理、环境卫生、客户服务管理等内容都有较深了解，能独立开展各个部门的管理工作;

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇10

　　1、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；

　　2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；

　　3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；

　　4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准 ；

　　5、负责对工程部的绩效考核和评估工作；协调处理项目部的`内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇11

　　1、负责公司受托项目的物业管理：包括工程维护、工程维修、设施设备维护保养、保安保洁、绿化维护、资产安全;

　　2、负责对安全隐患的排查和整改，以及客户、保洁、保安服务标准和服务质量监督;

　　3、负责监督日常巡查维修工作，确保商户所需水、电、气、排污、排烟畅通，电梯、消防、空调(如有)等各项设施设备正常运转，并保证设施设备完好率;

　　4、负责项目运营过程中节能降耗优化;

　　5、负责员工工作程序、工作标准、工作制度和工作纪律规范的制订;

　　6、负责组织处理在项目内发生的重大治安刑事案件和各类事故。组织消防检查、消防演习、培训和处理消防安全事故;

　　7、负责与公安机关等相关单位的协调工作，贯彻执行政府机关的保卫工作任务和要求;

　　8、负责安排负责项目大厅(如有)、楼层、外围、消防控制室、车库出入口、车库内场巡逻及秩序管理，确保各区域有序、安全;

　　9、负责项目特定时段的'秩序管控与安排;

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇12

　　1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

　　2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　3、负责工程和技术的`组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

　　4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

　　5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

　　6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

　　7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

　　8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

　　9、主持设备的日常维护工作。

　　10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

　　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇13

　　1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

　　2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

　　3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

　　4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

　　5、负责项目的技术、质量标准的制定。

　　6、完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

　　7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

　　8、负责甲供设备的招标工作，组织编制各类招标文件。

　　9、负责工程建设单位的招标；

　　10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。

　　11、负责工程进度，工程质量的'控制、施工安全管理工作。

　　12、负责工程项目的验收工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇14

　　1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行。

　　2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。对工程项目管控模式的体系建设。

　　3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持。

　　4、审核施工项目的'各类施工方案及工程施工、监理相关合同。对招采、成本相关部门提供技术支持。

　　5、组织工程巡检和实测实量，检查制度流程的落实与执行情况。

　　6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

　　7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。

　　8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇15

　　1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，协助董事长主持公司的全面工作。执行总公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务并直接负责材料采购、设备管理、公司企业管理工作。保证年内公司确定的.各项经济技术指标的实现。直接对公司董事长负责。

　　2、组织实施经总公司批准的年度工作计划和财务预算及利润分配使用方案。

　　3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4、严格执行总公司和公司的各种通用规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6、负责拟定公司部门的设置、定编、定员、定岗、报公司董事长和总公司同意后实施。

　　7、对本公司的人员招聘和人事安排，经公司董事长授权后，有决定权；对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权，并进行绩效考核，对考核结果，提出处理意见，经公司董事长和总公司批准后，进行奖罚。

　　8、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。

　　10、负责对公司各种生产、生活物资，采购计划的审核，报董事长批准后实施。

　　11、负责公司设备管理，使公司现有机械设备达到公司规定的利用率和完好率，满足施工生产需要。当公司自有机械设备不能满足施工需要时，用最少的代价利用社会资源确保工作需要。

　　12、强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。

　　13、负责组织、参与项目竞标工作，负责与各项目经理签订相关经济责任书，并督促检查其执行情况和施工完成情况。

　　14、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量、安全工作，控制工程成本，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　15、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会，总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向公司董事长和总公司汇报工作，反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供上级领导决策。

　　16、负责协调公司与总公司各部门的关系，加强工作联系和思想交流。

　　17、完成公司董事长和总公司总经理交办的其它工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇16

　　1、参与商业项目设计阶段的图纸审核，运用专业知识对设计的商业部分提出建议和意见;

　　2、在施工阶段监督工程质量，了解隐蔽工程情况并及时向领导汇报;

　　3、参与项目验收工程条件的检验工作，及时做出专业评判;

　　4、监督物业公司的服务工作，全面提升物业管理水平;

　　5、努力开展增收节支，经营创收工作，控制资金合理支出，确保商业项目的`保值增值;

　　6、配合物业做好安防工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇17

　　1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。

　　2、参与项目工程的建设决策，参与项目的前期规划论证。

　　3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。

　　4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的.变更。

　　5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。

　　6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。

　　7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇18

　　1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。

　　2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

　　3、总结和回纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的`培训。

　　5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、气等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　8、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　11、考核值班工程师及维修主管和弱电主管对其工作做出指导和评估。

　　12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇19

　　1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等;

　　2、参与装饰工程设计、造价方面的工作;

　　3、负责设计图纸现场实施;

　　4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

　　7、负责工程各部门人员及主管的'培训及管理考核。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇20

　　1.负责对前期介入项目问题的收集、反馈，并负责与地产项目协调及问题跟踪落实。

　　2.负责从物业的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议。

　　3.熟悉物业项目工程管理、招标投标、成本控制等方面工作;制定项目顾问合同、管理方案等文件。

　　4.协助和督促项目交付前的分户检验工作，包括分户检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

　　5.执行政府部门的有关行业法规，加强各项目安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故。

　　6.负责项目设施、设备的运行、保养、维修、安全检查工作的`安排与落实。

　　7.负责组织项目技术文件和设备档案的收集、接管、建立和管理工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇21

　　1、项目可研：参与项目可行性研究编制，负责提供成本、进度、可租售面积等测算信息。

　　2、设计管理：统筹前期设计，参与编制可研阶段概念草案，提出产品规划建议。审核概念设计、方案设计阶段设计任务书，统筹管理第三方设计单位。审核项目的'主要材料设备选型定板。

　　3、施工配合：审核项目提报的重大技术方案的评审、论证和确认。主持工程重要技术问题和重大设计变更的研究，组织专家咨询会议。参与重大项目施工图会审、设计交底，形成审图意见，参与重大变更签证的`论证。定期组织巡检工程实施设计效果。

　　4、工程管理：统筹工程进度、质量、安全管理。组织编制项目工程类关键节点计划。审核项目重大质量、安全事故处理方案，组织项目质量、安全巡检，督导各项目落实执行。

　　5、施工监控：审核项目施工组织设计和监理规划，对工程进度进行动态管理，审核工程月报。

　　6、成本管理：组织编制项目目标成本，审核工程招标项目的工程量清单和拦标价。审核动态成本报告及权限范围内目标成本调整。组织编制施工图预算并做审核，组织竣工成本测算和项目结算工作。统筹成本信息数据库的建立、更新与维护工作。参与总包评标及商务谈判工作，审核评标报告。统筹供应商管理工作，审核供应商信息。

　　7、其他：负责完成领导交办的其他工作。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇22

　　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

　　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

　　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　　6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

　　7、负责组织工程各阶段的`分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　　9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　　10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

　　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇23

　　1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;

　　2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

　　3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。

　　4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;

　　5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的`检查工作;

　　6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;

　　7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;

　　8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;

　　9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

　　10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;

　　11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;

　　工程部经理岗位的职责是什么 篇24

　　1、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

　　2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

　　3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的.培训;

　　4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

　　5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收;

　　6、配合安消部搞好消防、安全工作;

　　7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。