人力资源部门的工作职责（通用16篇）

　　人力资源部通过计划、组织、协调、激励等管理职能对公司部门之间的关系进行协调，实现公司的发展目标和个人职业规划，满足公司对人力资源方面的需求，协助各部门优化组织结构。以下是小编为大家整理的人力资源部门的工作职责，希望对大家有所帮助。

　　人力资源部门的工作职责 篇1

　　1、制定公司年度人力资源培训规划和预算;

　　2、制定培训计划并组织实施，监控培训过程;

　　3、协助部门负责人做好与高校的培训合作工作;

　　4、协助做好企业文化建设，开展员工活动;

　　5、协助并实施公司招聘计划，完成人才简历甄别、意向沟通、情况跟踪、面试约见等招聘各环节具体实施工作。

　　人力资源部门的工作职责 篇2

　　1、根据招聘需求，制定招聘计划，满足业务部门用人需求;

　　2、组织并参与校园招聘会

　　3、负责管理员工入离职、各类异动事宜、完善员工关系管理模块;

　　4、负责员工档案、信息的管理、确保信息有效数据的准确及档案健全;

　　5、负责新员工的劳动合同签定及老员工的合同续签工作;

　　6、根据国家相关法律法规、处理、维护员工之间的劳动关系，避免劳动纠纷事件的发生;

　　7、及时办理相关人员异动、劳动合同签订工作;

　　8、完成领导交办的.其他工作。

　　人力资源部门的工作职责 篇3

　　1、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。

　　2、组织企业文化建设，提出明确的建设思路和建设方案。

　　3、制定人力资源规划和梯队建设方案。

　　4、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理方案和相应的流程表单。

　　5、制定招聘、培训、薪酬、绩效管理的实施计划并推进实施。

　　6、指导各事业部和子公司的.人力资源管理工作。

　　7、组织并实施绩效考核独立调查，制定调查报告。

　　8、收集集团内外人力资源相关信息，建立集团人才库，保证集团人才储备。

　　9、完成上级领导交办的其他工作。

　　人力资源部门的工作职责 篇4

　　1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

　　2、负责员工社会保险投保、申报，公司社保基数申报、调整、年检等工作，及时掌握国家相关法律法规政策;

　　3、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，整理会议记要;

　　4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续;

　　5、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动;

　　6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

　　8、固定资产管理，考勤、加班统计等日常人事行政事务;

　　9、接待客户，收发文信等日常行政事物

　　9、完成上级领导交办的`其他任务。

　　人力资源部门的工作职责 篇5

　　1、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同)，并组织实施;

　　2、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;

　　3、根据人力资源发展规划、负责人才的`开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系;

　　4、根据员工绩效考核结果，对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;

　　5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制，并组织实施;

　　6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;

　　7、受理员工投诉和劳动争议事宜，并予以及时妥善地解决。

　　人力资源部门的工作职责 篇6

　　1、负责监督和检查战略地图包含的重点工作计划和总经理交办事项执行工作。

　　2、负责制订并完善公司人力资源规划、招聘制度与流程，完善人才选用与评估工作。

　　3、负责制定公司层面的培训计划和参，并组织培训实施工作。

　　4、负责组织审计公司各部门的培训计划与抽检参与部门的培训工作，并监督支持部门培训工作后的`内容抽考工作的实施。

　　5、负责各部门绩效评估、分析管理和薪酬福利的制定和管理工作。

　　6、负责公司企业文化建设和公司内部官方部门内部的企业文化宣导工作。

　　7、负责协助行政部门对硬件(办公设备、网络设备、监控设备、生产设备)维护保养，参与软件升级(网络与信息化系统)工作。

　　8、负责公司劳动纠纷处理工作。

　　人力资源部门的工作职责 篇7

　　1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;

　　2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;

　　3、及时完成公司人才队伍建设的要求;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;

　　5、人才队伍的.建设及人力资源成本的有效控制;

　　6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;

　　7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

　　人力资源部门的工作职责 篇8

　　1、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的`激励机制;

　　2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;

　　3、根据部门规划，制定岗位职责，编制职位说明书;

　　4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;

　　5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写培训方案，组织实施培训计划;

　　6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;

　　7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;

　　8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;

　　9、完成领导临时安排的其他工作。

　　人力资源部门的工作职责 篇9

　　根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划，整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;

　　负责公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;

　　协助建立人才发展与相应的培训体系，建立公司人才梯队及人才储备;

　　针对企业实际情况制定相应规划，以推动公司企业文化的.宣导和落地;

　　协助开展绩效体系建立;

　　日常员工关系的维护与处理;

　　上级领导交代的其他事宜。

　　人力资源部门的工作职责 篇10

　　1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;

　　2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;

　　3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的.招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

　　4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

　　5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;

　　6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

　　7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

　　人力资源部门的工作职责 篇11

　　1、负责辖区人员的招聘和补编工作;

　　2、负责辖区人员的入职、离职、调转、晋升等人事手续SHR系统审核处理;

　　3、负责辖区员工关系处理，档案管理，人事信息的更新和维护;

　　4、负责辖区营销系统转正、半年度及年度绩效考核工作，识别并跟踪培养关键岗位人才;

　　5、负责辖区人事数据分析，输出相关分析报表/PPT;

　　6、领导交办的.其他事宜。

　　人力资源部门的工作职责 篇12

　　1、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队；

　　2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；

　　3、负责部门人员招聘与配置计划、人才培养计划、员工激励与保留计划等工作；

　　4、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流，成为员工与管理者、员工与公司的沟通纽带；

　　5、企业文化、价值观的`宣导，保证组织的健康发展。

　　人力资源部门的工作职责 篇13

　　1、负责人力资源系统维护及信息更新；

　　2、负责员工考勤管理与统计；

　　3、负责办理员工社保手续，员工工伤申报及索赔；

　　4、负责劳动合同签订、续签及管理工作；

　　5、员工档案管理，保证归档文件材料完整、准确；

　　6、上级安排的其他各项事务。

　　人力资源部门的工作职责 篇14

　　1、负责招聘工作（邀约、面试、跟进、面谈等）；

　　2、现有招聘渠道维护、发展新渠道；

　　3、校园招聘会支持；

　　4、入职离职异动办理；

　　5、招聘数据统计（周报/月报/年报）；

　　6、完成上级主管交代的其他工作。

　　人力资源部门的工作职责 篇15

　　1、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施；

　　2、负责调转入离等事项的处理和跟进；

　　3、相关人事考勤系统维护、人事档案的.归档管理及审查、规范及维护工作；

　　4、薪酬标准制定与维护，审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息，并向上级领导反馈确认；

　　5、社保、公积金事物对接处理；

　　6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。

　　人力资源部门的工作职责 篇16

　　1、根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类人才;

　　2、组织编制年度员工培训计划并组织实施;

　　3、负责项目年度、月度人事费用预算的编制和控制;

　　4、负责日常员工的薪酬、福利管理(包括工资核算、福利发放等);

　　5、建立和完善项目绩效考核体系，并组织宣导和实施;

　　6、组织建立和完善基础的.人事档案资料，负责项目劳资关系的管理及处理员工劳动争议和劳动纠纷;

　　7、协助总经办主任进行集团企业文化建设的宣传工作；

　　8、协助制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善。