管理的五大基本职能是什么

　　管理的五大基本职能是什么，在职场中，管理是很重要的一个环节，不管是任何时候都好，一个企业未来的发展都跟管理是脱离不了关系的，下面分享管理的五大基本职能是什么相关内容，一起来看看吧。

　　管理的五大基本职能是什么1

　　管理的5大基本职能是：计划、组织、指挥、控制和预测。

　　一、计划

　　管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。

　　1、统一性：每个活动不仅要有总体的计划，还要有具体的计划，不仅要有前面的计划，还要有后续的计划。

　　2、连续性：不仅有长期计划，还有短期计划。

　　3、灵活性：能应付意外事件的发生。

　　4、精确性：尽量使计划具有客观性，不具有主观随意性。

　　二、组织

　　1、注意行动计划是否经过深思熟虑地准备并坚决执行了。

　　2、注意社会组织与物质组织是否与企业的目标、资源与需要适合。

　　3、建立一元化的、有能力的与强大的领导。

　　4、配合行动、协调力量。

　　5、做出清楚、明确、准确的决策。

　　三、指挥

　　1、对自己的职工要有深入的了解。领导至少要做到了解他的直接部下，明白对每个人可寄予什么期望，给予多大信任。

　　2、淘汰没有工作能力的人。领导是整体利益的裁决者与负责者，只有整体利益迫使他及时地执行这项措施。职责已确定，领导应该灵活地、勇敢地完成这项任务。这项任务不是任何什么人都能做到的。应该使每个成员认识到淘汰工作是必要的，而且也是正确的。当然，对被淘汰的人也要给予一定的关心和帮助。

　　3、能够很好地协调企业与员工之间的关系。领导在上下级之间起着沟通桥梁的作用，在员工面前，他要维护企业的利益，在企业面前，他要替员工着想。

　　四、协调

　　1、每个部门的工作都与其他部门保持一致。企业的所有工作都有顺序进行。

　　2、各个部门各个分部对自己的任务都很了解，并且相互之间的协调与协作都好。

　　3、各部门及所属各分部的计划安排经常随情况变动而调整。

　　4、公开各部门领导人的会议是使工作人员保持良好状态的一种标志。

　　五、控制

　　控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符，其目的.在于指出工作中的缺点和错误，以便纠正并避免重犯。

　　对人可以控制、对活动也可以控制，只有控制了才能更好地保证企业任务顺利完成，避免出现偏差。

　　当某些控制工作显得太多、太复杂、涉及面太大，不易由部门的一般人员来承担时，就应该让一些专业人员来做，即设立专门的检查员、监督员或专门的监督机构。