部门的工作流程怎么写

　　部门的工作流程怎么写，工作流程就是岗位上需要做的事情进行叙述说明，每个部门的工作流程都是不一样的，下面大家就跟随小编一起来看看部门的工作流程怎么写的相关内容吧，希望对大家能有所帮助。

　　部门的工作流程怎么写1

　　部门的工作流程：财务部

　　1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。

　　2、根据收付记账凭证登记现金日记账和银行存款日记账。

　　3、根据记账凭证登记明细分类账。

　　4、根据记账凭证汇总、编制科目汇总表

　　5、根据科目汇总表登记总账。

　　6、期末，根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。

　　部门的工作流程：行政后勤部

　　1、在总经理领导下，负责组织安排总经理办公会议议程，并做好记录，发布会议纪要，检查落实情况;

　　2、负责组织起草企业综合性工作计划、请示、报告、总结、规划、通知、函电;

　　3、负责公司印鉴，介绍信的使用管理;

　　4、负责文件、文档、材料的修改、打英复印和文书档案的管理;

　　5、负责对外各种来信、来访的接待、联系;

　　6、负责行政值班安排和检查工作;

　　7、负责与工商、技术监督、物价、卫生防疫、卫生检疫、检验、消协等主管部门的外联工作;

　　8、负责门店运营各种耗材的使用管理，控制相关费用支出。卫生防疫工作。

　　部门的工作流程：人事部

　　1、全面负责本部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

　　2、建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

　　3、负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

　　4、负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

　　5、按时参加公司组织的会议。

　　6、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作。

　　7、了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

　　8、制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

　　9、负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

　　10、认真审核报批定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。

　　11、负责企业文化策划和组织实施工作。

　　12、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

　　13、负责物业服务公司物品设备采购审批、对外联络、印章保管和其它有关的后勤工作。

　　14、对各部门岗位的`清洁卫生进行定期及不定期的检查。

　　15、监督、控制部门各岗位的设备保养及更新工作。