越不听话的员工领导越喜欢

　　你知道越不听话的员工领导越喜欢是为什么吗？很多人很疑惑自己安安分分的工作为什么领导反而忽略自己，那些越不听话的员工反而深受领导的喜欢，下面是小编精心准备的越不听话的员工领导越喜欢， 希望能够对大家有所帮助。

　　越不听话的员工领导越喜欢1

　　有自己的主意

　　一个不按领导安排方式工作的人，多半并不是出于对管理的抗拒，而是认为自己的方法是更合适更合理的。事实上也确实如此，公司的那一套方法并不是对每一个人都适用，这种时候我们就要看结果，而不是一味的强制改变。

　　不趋炎附势

　　提出反对意见的人不可怕，最可怕的是明明知道这样做会有问题，却还是选择去顺从领导意思，怕引起领导的不满。虽然说一些公司的执行活动是经过管理层商议过的，但是作为直接人的员工，肯定对问题有更加深刻的理解，这种情况下就需要重视员工的意见。

　　不会隐忍情绪

　　管理不是单方面的强制实行，而是要在员工觉得合理，自觉服从，不造成太大困扰的前提下规范其行为，提高工作积极性。如果员工对于公司的一些安排不满意，但是将这种不满意的情绪压制下来，时间一长就会出现许多问题。

　　有一定的才能

　　那些具有批判思维的人，大多是有一点能力的，之所以提出反对意见，那一定也是有自己的理由和原因的，也许对方的.思路是错的，但也不能去打消员工发出自己意见的积极性，要指出员工犯的错误并鼓励。

　　可以独立的思考

　　许多事情不是一板一眼的，有些问题在特殊的环境中就需要特殊的手段去处理，要保持思考的独立性，具体的问题具体对待，学会变通，服从上级领导安排，并不是唯一正确的道路，而是达到最好的效果，才是最佳的选择。

　　越不听话的员工领导越喜欢2

　　领导喜欢不听话的员工，那是因为他们不盲目从众

　　心理学上有个词就“从众心理”，意思是指个人的观念与行为由于群体的引导和压力，不知不觉或不由自主地与多数人保持一致。

　　我们可以换个通俗点的说法，那就是“随大流”。

　　那些只会从众随大流的员工，不仅没有自己独立思考能力，也没有承担责任的勇气，更没有说真话的魄力，这些人都不具备成为领导的潜力。

　　领导最喜欢的人是现在的得力助手，未来的接班人，也只有这样的人才能真正为领导排忧解难，创造价值。而这样的人就是得不从众，不随大流的员工才行。

　　不从众的员工，熟悉领导套路

　　很多人拍领导的马屁，都是看别人怎么怕，自己依样画葫芦地去做，结果马屁没拍到，都拍马腿上了。这种就是典型的从众行为，不从众的员工懂得去深入研究领导，能够想领导之所想，思领导之所思。

　　熟练掌握跟领导沟通的技巧，甚至彼此之间都形成一种默契了。这种人对领导的脾气和秉性非常了解，知道领导喜欢喝什么茶，吃饭的口味是什么。

　　和珅大家都很熟悉，他讨好顶头上司的办法，就是投其所好。当别人都是用清一色溜须拍马的套路是，他就另辟蹊径。乾隆喜欢写诗，和珅就拼命研究诗文，摸透了乾隆的诗文套路后。平日跟乾隆聊天也就有个共同话题，有时候乾隆让他写几首诗，他也能写出符合乾隆口味的诗文来。也就是这样，他才能在乾隆一朝一直被重用。

　　历史上对此人褒贬不一，但是他跟领导沟通的方式，有些地方还是值得借鉴的。

　　但是，迎合领导不是一味溜须拍马，不干实事的那种。

　　适当的迎合领导，能让自己的工作效率更高，创造的价值更大。毕竟，如果得不到领导的支持，很多事情单靠自己是没法办成的。

　　不从众的员工，能办大事

　　不从众的员工不怕出风头，有自己独特的个性和思考方式，并且这样的员工往往又具备创新能力。能够办实事，办大事。

　　那些一味只懂溜须拍马的人，领导只是当作取悦的对象，不会真正把重任交付给他的，更不用说会重用这样的人了。

　　一家想要快速发展的企业，需要的就是那些能做事，敢创新的人才。也只有这样的人才，才不会因为个人利益，更也不会因为怕得罪人，遵循所谓的“少数服从多数”

　　的规则。他们敢于创新，敢于打破一些旧有的规则，这样的人在快速发展的企业，是非常受领导喜欢的。

　　不从众的员工，勇于承担责任

　　对于大部分人来说，工作上出现问题，第一反应就是先想办法拖卸责任，他们害怕承担责任。

　　对于不从众的员工来说，却勇于承担责任，并且还会第一时间去想解决办法。这样的人，领导才敢放心地把重任交付给他。也只有这样的人，才会在任务出现问题的时候，及时地想到解决办法，把造成的影响和损失降到最小。

　　这样的人，本身就是用领导的思维来考虑问题的，也是领导喜欢和想要培养的人才。

　　不管是职场还是生活上，有太多的从众现象了，适当从众能提高社交效率，但是盲目的从众就很容易失去自我个性。

　　一旦你跟其他人都一样的时候，也就没有突出的竞争力，自然也就不会被领导所重视和重用，只能是沦为随大流的一群人了。