重点工作举措怎么写

　　重点工作举措怎么写，工作举措是应用写作的计划性文体之一。是对工作的具体落实方法，对未来要做的重要工作做出最佳安排，具有较强的方向性，导性粗线条的筹划。那么，重点工作举措怎么写？

　　重点工作举措怎么写1

　　一、确立目标。

　　例如，产品数量和质量的量化目标和服务质量的目标。

　　二、指导原则。

　　例如，以顾客关注为中心，迎合和创造市场需求等。

　　三、主要任务。

　　比如，营销上拓展业务，生产上降低成本，设计上要创新，工作方法要改进等。

　　写自己觉得不合理的地方及相对的解决方法：

　　一、人本管理，让适合的人做适合的事情。

　　每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

　　二、倡导全员营销的观念。

　　企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了，员工也能得到实惠；反之企业跨了，大家失去了饭碗，生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念，发挥大家的客户关系或营销手段，鼓励大家主动出去宣传公司的产品，想办法拉团购或大客户。

　　三、树立员工节约的观念。

　　企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯，例如将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书写和日常办公之用。养成随手关灯和电脑显示屏的习惯，尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候，这样可以替公司节约很多电费开支。

　　四、进行公开的奖励和惩罚。

　　激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力，但却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样的力量是无穷的。

　　五、明确任务标准并切实执行

　　让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。

　　重点工作举措怎么写2

　　怎么写工作的主要措施和建议

　　在各类组工信息中，问题建议类信息是帮助领导出主意、想办法的“参谋型”信息。一篇好的问题建议类信息对领导决策具有重要的参考价值和启示作用。近年来，我们高度重视问题建议类信息的收集、撰写、报送工作，在提高信息质量上下功夫，向上级组织部门报送了不少有价值的信息，多条信息被中组部和省、市委组织部采用，得到中组部和省委领导的批示。如何写好问题建议类信息，我认为，主要是要练好“严、准、深、实”四字功。

　　一、在“严”字上下功夫。由于问题建议类信息的特点和在领导决策中的作用，在撰写信息时，确保做到“严对待、严要求、严把关”。“严对待”就是要增强“三种意识”，即大局意识、服务意识、责任意识。“严要求”就是站在领导的的高度来审视问题，从党的建设和组织工作的全局来思考问题，以指导工作、科学决策为目的提出建议。“严把关”就是在信息收集、整理、撰写过程中坚持集体“会诊”，最后由部领导审定签发。由于一个“严”字当头，我们撰写问题建议类信息数量在增多，质量在提高，采用率也在提高。今年以来，已被《安徽组工信息》采用2篇。

　　二、在“准”字上下功夫。问题建议类信息是直接为领导出谋划策的，信息的准确程度非常重要，我们在撰写问题建议类信息时，首先考虑是不是领导关注的、是不是领导需要的、是不是能对领导决策起到作用。为此，我们力求从三个方面入手。一是吃透上情。通过各种会议了解决策者的思路、通过阅读文件了解上级意图、通过新闻媒介了解上级精神，挖掘出对领导适用对路的信息。二是了解下情。在重大政策出台、重要工作部署后，注重深入调研，了解基层执行情况，分析研究哪些经验值得推广、哪些问题应予重视、哪些规定需要修改，经过加工整理，转化成信息成果上报。三是超前预测。对正在开展的工作，及时发现和捕捉存在的苗头性、倾向性问题；对即将开展的工作，预测可能会出现的问题，迅速收集反映，供领导参考。2006年，中央、省有关文件对加强村级组织活动场所建设作出部署，而对村级组织活动场所的所有权、使用权、管理权并没有规定，基层在操作中将直接面临这个问题困扰。对此，我们及时上报了题为《尽快明确村级组织活动场所所有权、使用权、管理权》的信息，获中组部采用并被领导批示。

　　三、在“深”字上下功夫。质量是信息的生命，建议类信息要想得到领导的重视，最根本的是靠质量。深入才能出精品，我们采取的方法是，对收集到的大量初级信息潜心进行综合处理，经过分析、归纳、综合，找出带有普遍性、倾向性的问题，再到基层一线，进行调查研究，做到点、线、面互相结合、互相补充，提出可操作性的建议。尤其注重建议类信息中情况、分析和建议三要素的处理，做到情况典型，对事件的认识和表达明确肯定；分析深刻、准确、细致全面；建议不但有创见，而且有较强的实用价值。2006年乡镇换届时，基层对十人联名候选人议论较多，我们到基层把干部群众的意见建议收集起来，经过深入分析研究，提出人大代表十人联名候选人也要有具体条件，及时向省委组织部报送了《应当明确乡镇人大代表十人联名候选人的具体条件》，被领导批示并被评为当年的好信息。

　　四、在“实”字上下功夫。问题建议类信息的“实”主要体现在三个方面:一是情况实。信息内容要真实、准确。二是措施实。提出的建议和相关措施一定要切实可行。三是写法实。一篇信息反映一个问题，提出问题开门见山，分析问题一针见血，对策建议有理有据。我们撰写问题建议类信息的重点抓好四个方面。

　　重点工作举措怎么写3

　　写工作举措的方法：

　　1、确立目标。例如产品数量和质量的量化目标和服务质量的`目标。

　　2、指导原则。例如以顾客关注为中心，迎合和创造市场需求等。

　　3、主要任务。例如营销上拓展业务、生产上降低成本、设计上要创新、工作方法要改进等。

　　4、相关措施。例如管理承诺和践诺步骤；构建团队精神；优化资源配置（人员培训和设施、设备的添置）；生产过程和服务过程的控制；测量、分析和改进等。

　　自己觉得不合理的地方及相对的解决方法：

　　1、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，站在人力资源的角度，应给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。

　　2、倡导全员营销的观念。企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系，每个员工也应该有忧患意识。

　　3、树立员工节约的观念。企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。

　　4、进行公开的奖励和惩罚。公司领导应该批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，榜样的力量是无穷的。

　　5、明确任务标准并切实执行。让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作，公司不接受任何关于任务未达成的借口。