什么叫执行力 什么叫执行力?您如何理解的?

什么叫执行力

  什么叫执行力,一个企业、组织和团队没有执行力或者执行力不够强,是会发生很多意想不到的事情,想要改善员工的执行力,必须找出执行力为什么差的原因,下面看看什么叫执行力。

  什么叫执行力1

  执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。

  执行力:对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

  员工做事要有明确的目标,要沟通、服从。比如我们要做好自己的工作,就要问目标是什么,目标只是个方向,如何达到目标,才是最关键的。可能理解的能力不一样,在做事的时候也会有偏差,所以要规划好计划、步骤,这样按照计划开展工作。领导层也要注意沟通,口头传达并无法使下达的任务落实,每个目标只有详细的计划,这样才可以落实到位。

  对于执行力这三个字来说,每个人的'理解理念不一样,有人认为执行力强弱取决于责任心,想提高执行力就要激发起责任感。还有人认为是个人综合能力的表现,包括了沟通、理解、解决问题的能力,必须加强这些能力才能提高执行力。

  比如领导安排了一个重要的工作,你比较在乎这份工作和领导对你的看法,你就会竭尽全力想方设法的去完成。

  这两种执行力就对比出来了,以目标为核心,去完成它。你的身边可能就有一种人,学习、工作、玩耍都很高效,不管什么事情今日事、今日毕,所有的问题,只要出现,立马解决,毫不拖泥带水。还有一种呢总是在拖,领导吩咐下去的事情一直没有进展,更别谈去做了没,或者做到什么地步了等等等等,这两者一对比,领导很喜欢前者,后者只有等着被淘汰了。

  执行力为什么会差,因为缺乏耐心,执行力是一种习惯,培养一个习惯也是需要耐心的,但大多数人他们希望自己的付出会立马得到回报,要不然,他会相信自己的未来没有了,这就是为什么执行力难以形成,‘’拖拖拉拉‘’的习惯养成的更加容易。只有一个人觉得这样的习惯不好,才会想办法去改变,如果连这点都没有意识到,或者任务这样不好,那样也不好,那是不会有改变的,自己改变不了,别人更加改变不了你,正应了那句名言:你永远无法叫醒一个装睡的人。

  什么叫执行力2

  所有的人都有执行力,只不过大多数人都没把它用对地方,我们都格外擅长把没有必要的事情做到底。

  从定义上上来看,执行力就是指你知道如何怎样去做,然后直接去执行。很多人却是这样的。迟迟不开始,是因为他们根本不知道该如何做,不知如何做,去学不就行了,学不会就再学,学会了就去做就可以了。可是,更多的情况是,我们就是不知为什么的就是不做。

  2000多年前,苏格拉底把人的灵魂描绘成了一个画面:一个骑手,驾着一辆由一黑一白两匹拉车的战车。黑色的马代表欲望灵魂;白色的马代表意志灵魂;骑手代表理性,要驾驭这两匹马前进。

  最近,脑科学领域又从发展的角度给我们解读了一下我们的大脑。

  人的大脑分3层:

  最里面的一层叫“鳄鱼大脑”,主要来指导我们的应激反应-对应黑马;

  中间的那层叫“猴子大脑”,用来处理情绪-对应白马;

  最外层叫“前脑额叶”,处理人们的认知和决策-对应骑手。

  刚开始我们的灵魂是这个样子的:黑马和白马都很强大,骑手很弱。导致当我们用理智做出的具有长远规划的决定,完全拧不过黑马和白马,所以,也就不了了之。

  所以,要想提高我们的执行力,方法很明显:要想尽一切办法让骑手更强大,让白马和黑马相互配合,目标一致前进。

  由于生理结构,黑马(直觉)的反应要比白马(情绪)快,白马的反应要比骑手(理智)快。但并不是说直觉、情绪和理智是相互矛盾的关系,他们没有谁要消灭谁的意思。

  情绪是理智的快捷方式,直觉是情绪的快捷方式。

  所以,你的驾车性能提升的路径应该为让骑手调教白马,然后让白马调教黑马。

  最有效的调教白马的手段很简单:让骑手不断学习新的概念,打磨你的理智和思考能力,操作系统不断升级,反复思考,反复应用,然后把它交给白马(建立正确的情绪),白马用的多了,就会由情绪转化为黑马的直觉,黑马正确的直觉建立的多了,也就越来越能和白马配合好,车才会越跑越快。

  所以,当你的理智发布了一个指令后,请一定要让骑手多赢几次,这样他才有机会慢慢强大。

  你的执行力之战其实就是骑手、白马和黑马之间的协商,而你到底要让谁赢。

  什么叫执行力3

  如何提高执行力?

  循序渐进

  让自己变得更有耐心一些,很多人半途而废,那是没有根据实际状况,设立合适的目标,到头来没有培养出执行力,还增加了许多挫败感。

  千里之行,始于足下,你见过哪个有多年烟瘾的人能一下戒了烟,只有从小事入手,要逐步改变,慢慢去形成一个高效的习惯。

  相互督促,一起进步

  培养执行力是一个很“苦”的过程,你需要找一个和你一样“苦”的人,相互督促、携手共进,这样会大大提高你的成功的概率,还可能会有意外的惊喜。

  制定计划,限时完成

  想要达成目标,离不开详细的计划,在计划后面备注完成的时间期限,这样也可以帮你改掉拖拖拉拉的习惯。

  转变心态,自我反省

  领导交给了你一个任务,心里想只要我尽力去做了,没功劳也有苦劳,但是你要明白,领导让你去做这件事那是信任你,既然如此,他不会关心你怎么做,只会关心完成的结果,如果没有竭尽全力去达成目标,不仅失去了领导对你的信任,无形之中也葬送了自己的未来。

  执行力是一种习惯,试着去做一个有高效执行力的人,那样你会发现你的人生在一步步变得更美好。

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