1、包村干部制度

2、乡镇干部包村驻点工作计划

篇一：乡镇领导干部包村制度

乡镇领导干部包村制度

一、实行书记、乡长负总责，包村领导和干部抓工作任务落实的责任制。包村领导与包村干部要层层签订目标管理责任书。实行双向考核、双向考勤制，形成齐抓共管的工作机制。

二、包村领导、干部主要职责和任务：

１. 认真宣传和贯彻落实党委、政府工作思路及会议精神，做好宣传发动工作，同时认真抓好村干部、党员和群众的政治理论学习和思想政治工作；

２.吃透村情、了解民情，协助村制定经济和社会各项事业发展规划和工作计划，理清发展思路；

３.指导村干部密切协作，充分调动各方面积极性和创造性，务实高效的抓好各项工作；

４.指导、督促村党支部、村委会抓好经济、党建、精神文明、社会治安、计划生育、劳动保障等各项工作任务的落实； ５. 帮助群众制定增收措施和经济发展规划, 建立民情责任区，密切联系群众，切实解决群众生产生活中存在的困难和问题，干1--2件群众满意的、看得见的实事；

６. 深入调查摸底，积极化解各类矛盾和纠纷，努力维护当地社会稳定和政治安定；

７.负责抓好党委、政府安排的其它具体工作。

三、包村领导及干部要定期分析研究工作，服从乡党委、政府的工作安排。对在工作中造成重大失误和影响的，要按责任追究制追究包村领导和干部的责任，并按有关制度严肃处理。

四、包村领导、干部要正确处理好中心工作与业务工作的关系，埋头苦干，大胆创新，开拓进取，全面完成或超额完成所包村的各项工作任务。

五、工作期间包村领导、干部要认真填写工作日志，每月底由包村领导审阅签字后，交党政办统一审阅。同时包村领导干部每个阶段的中心工作完成后，要及时填写工作实绩档案，作为领导和干部考核、奖惩和晋升职务的重要依据。

六、包村领导及干部在工作中要具有强烈的创新意识，要积极主动地与一些重点社和农户建立工作和帮扶关系，树立典型、宣传典型，以点带面推动整体工作。

七、包村领导和干部要认真做好所包村上各项工作的好经验、好做法和新人新事的宣传报道工作，全面完成党政办分配的信息报道和工作调研任务。

中共xx乡委员会

2012年2月1日

篇二：驻村干部制度

马临同步小康驻村工作制度

第一条、工作例会制度

1、驻村干部每周五早上10：00在区召开周工作小结会。

2、每月召开一次工作例会。

3、主要任务：听取驻村工作汇报，交流驻村工作经验，研究推进工作的办法措施。工作例会由驻村工作队长和乡党委负责人共同召集。会后，要及时将上月工作情况报县委党建办。

第二条、工作报告制度

1、驻村工作队要建立挂帮工作台账，填写办理的实事、协调的项目、解决的问题等，挂帮工作情况每月报乡同步小康办。

2、驻村干部要坚持记录民情日记，记录办理的实事、完成的具体工作等，每月初将上月工作情况报乡党委，遇重大事项随时报告。

3、驻村干部要对本村《万村千乡网页》的内容完善和更新，每周不少于上传一篇驻村工作信息（小罗村由王福海、街道由王建飞负责）。

4、在4月30日前负责所驻村《村志》编写初稿审定。

第三条、考勤管理制度

各村负责对驻村干部的考勤管理。驻村干部请假1天的，须经所驻村支部书记批准；请假2天的由乡党委审批同意；3天以上的，需报县委组织部审批同意。

第四条、组织纪律制度

严格实行“六不准”：不准干扰基层的正常工作，不准收受基层的馈赠，不准违规驾驶公车，不准工作期间饮酒，不准参加赌博活动，不准牵扯基层干部的过多精力。

第五条、考核管理制度

驻村干部与区包村干部职工同管理、同监督、同考核。重点实行“十个一”考核管理：制定一个村级发展规划，制定一个驻村年度工作计划，建设一个发展型的村级班子，解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，开展一次以上实用技术培训，记录一本民情日记，提供一份考勤记录，撰写一个工作总结，开展一次群众满意度测评。

篇三：干部驻村工作制度

双联”行动干部驻村工作制度

为了认真贯彻落实联村联户为民富民行动，帮助帮扶村及贫困户加快脱贫致富奔小康步伐，进一步密切党群、政群、干群关系，特制定本制度。

一、干部驻村实行分期分批、定期轮换。单位已在所联系村设立了干部驻村点，并结合村情和单位实际，制定了灵活多样的干部分期分批驻村计划，合理安排驻村干部，每期确定1名干部驻村开展工作，每期驻村时间不少于7天，确保长流水、不断线。

二、驻村干部要牢记自身职责，联络协调搞好单位与村、干部与户之间的相关事宜，

记录工作日志，书写学习笔记和民情日记，及时反映情况、报送工作信息。

三、驻村干部指导和协助村级组织加强自身建设，不断提高基层组织的凝聚力和战斗力，并把发挥基层组织的职能同村民自治有机结合起来，不断创新农村基层社会管理。

四、驻村干部深入了解和掌握农民生产生活状况和农村热点、难点问题，带着感情主动与基层群众交朋友，尤其是与困难群众交朋友，及时反映农民群众的思想动态和社情民意，总结好做法好经验，为单位双联工作决策当好参谋。

五、驻村干部帮助联系村理清发展思路，根据制定的联村五年工作规划和年度脱贫致富计划，协助解决困难和问题，培育新的经济增长点，发展壮大村级集体经济；帮助特困户分析致贫原因，帮助建立增收台账，做到底数清楚、任务明确、措施具体。

六、驻村干部要注意通过座谈交流、发放资料等形式，深入宣传党的路线方针政策和法律法规，与群众谈日常生活、谈实际问题、谈政策，回应关切，解疑释惑，引导群众正确对待经济社会发展中出现的各类问题，做到心中有大局、有法纪、有理性。同时协助村级组织全面贯彻落实党在农村的重大决策部署和各项惠民政策，切实做到公正、公开、公平，坚决杜绝优亲厚友等现象。

七、驻村干部重视解决群众合理诉求，深入细致地做好理顺情绪、疏导思想、维护社会和谐稳定工作，及时化解矛盾和纠纷，对苗头性、倾向性问题做到早发现、早汇报，并提出建设性意见和建议，最大限度减少不和谐因素。

八、驻村干部积极配合乡村两级组织开展劳动技能培训，引导群众转变观念，动员农村富余劳力积极走出去实现异地就业。

九、干部驻村期间，准确掌握确定的项目建设进展情况，认真做好驻村日志和帮扶工作日志记录，每次下村的工作内容需登记备案。

十、干部驻村期间，动真情、办实事、解难题，真正做到联村联户连心，为民富民亲民，树立干部在群众心目中的形象。

十一、驻村干部原则上吃住在村办公场所，食宿费用由所在单位负责，确保驻村干部能够在村上静下心开展工作。

十二、驻村干部在帮助、指导、督促、协调村上开展工作的同时，更要注重掌握开展群众工作的方式方法，加强与群众的互动和交流，增进与群众的感情，切实转变工作作风，着力提升服务效能，努力为群众办实事、做好事。特别要解决好一批难度较大、涉及人员较多、群众反映普遍的问题，做到群众有困难、干部在身边，群众有要求、干部有行动。

十三、联村单位将干部驻村工作纳入职工年度考核的重要内容。对工作扎实、成效明显的个人及时进行表彰，作为单位评先评优的重要依据。

十四、对驻村不到位、工作不认真、群众满意度不高的个人及时通报批评，对因工作失职而发生群体性矛盾、纠纷和重大问题的，追究相关责任人的责任。

十五、单位将采取定期督查和明察暗访等形式，加强对干部驻村工作的监督检查，严防驻村工作图形式、走过场。

乡镇干部包村驻点工作计划

　一、包村要求

1、加强基层建设。驻村干部必须抓好以村党支部为核心的基层组织建设，具体抓好村两委班子建设、后备干部及党员队伍建设。

2、宣传政策法规。驻村干部必须将宣传党的方针政策和法律法规列入驻村工作计划，确保群众能及时了解上级的惠民政策及县委、县政府的重要部署和政策措施。

3、帮扶驻点群众。驻村干部必须积极深入村组帮扶群众，着力解决群众在生产生活中遇到的各种困难和问题，积极主动为群众提供信息和技术服务，完成产业开发种植任务，确保包村工作取得实效。

4、落实计生工作。驻村干部必须认真抓好所驻村组的计划生育工作，完善计生台账，确保所在村组计生工作底子清、情况明，全面完成各项计划生育工作任务。

5、抓好综治维稳。驻村干部要全面掌握可能出现信访问题和群众纠纷的苗头性事件，及时做好沟通化解工作，配合所驻村组织建立健全农村突发性事件应急预警机制，确保问题不出村，矛盾不上交，全力实现三无两创，即无刑事案件、无越级上访、无集体上访，创平安村和文明村。

6、确保安全生产。驻村干部必须始终把安全生产工作放在重要位置，狠抓安全生产责任落实，加强地质灾害防治工作和道路交通安全监管，严格执行安全生产规章制度，坚决有效防范各类事故发生，确保人民群众生命财产安全。

　　二、驻点要求

1、明确驻点时间和地点。乡镇赶场日的前一天和后一天定为驻村日，没有赶场的白沙镇、武溪镇和八什坪乡驻村日定为每周星期二和星期五，乡镇干部分两批轮流驻村；驻村干部必须确定住户，有条件的村驻村干部应住宿在村部楼。

2、村情民意调查。驻村干部必须做好村情民意调查工作，做到五必访（登门访问老上访户、特困户、计划生育对象户、科技示范户和老党员、老干部）、五知晓（计划生育底子要知晓、矛盾纠纷问题要知晓、安全生产隐患要知晓、产业建设难点要知晓、弱势群体情况要知晓）和五服务（政策法规的宣传服务、富民强村的信息服务、矛盾纠纷的调解服务、制度建设的督导服务、组织建设的指导服务）。入户走访率必须达到100%，并将驻村当天工作情况记录在工作日志上。

3、挂牌接待群众。驻村干部应在自然村寨提前公示驻村时间和地点，并在村部楼挂牌接待群众，做到亮身份、做承诺、树形象，切实为百姓服务，确保包村驻点工作落到实处。驻村干部在接待过程中，对能够当场解决的问题必须立即解决，遇上驻村干部本人无法解决的问题，须及时以书面形式向乡镇党委、政府汇报。

　　三、督查问责

　　县纪委、县委组织部、县委督查室、县政府督查室要定期不定期地对干部驻村情况进行督促检查，半年开展一次综合考核，对乡镇干部不履行职责驻村达不到要求的要严肃惩处。在不定期督查中发现乡镇领导班子一次达不到驻村要求的给予通报批评，并由其本人做出书面说明；两次未达到驻村要求的，给予诫勉谈话；三次未达到要求的，就地改任非领导职务。其他干部一次未达到驻村要求的通报批评；两次未达到驻村要求的年终考核为不称职。综合考核时要组织村民对干部驻村工作进行民意测评，考核结果作为干部职务调整、提拔重用、评先评优的重要依据。在督查和考核测评中，群众的知晓率和干部驻村工作满意率达到90%以上的驻村干部在职务调整、提拔重用、评先评优中优先考虑；群众的知晓率和干部驻村工作满意率低于60%的驻村干部，将在全县进行通报批评，并一律不得提拔调动和评优评先。