情商六句口诀 情商必背100句口诀优选36句

1、朱伯庐的《治家格言》有“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井”之说,比喻事情要早做准备,不要事到临头才想办法。

2、三:创造的时候要追高,分配的时候要知足

3、不过也有另一种声音常常鼓励我们:“要勇敢追梦,永不知足。”那么在谈判的场景里我们要做哪一类人?什么时候要追高,什么时候又该知足?

4、美国一位心理学家,名叫贝瑞·施瓦茨,他在《选择的吊诡》一书中将世界上的人简单分成两类:一类是很容易满足的人,被称作“知足者”;

5、四、时过境迁,对于哪些爱而不得的人或理想、忘不掉的话,最好的结局或许就是埋藏在心。有些话,说出来就是惊扰,有些回忆和人就算找回来了,也和以前不一样了,或许最好的结局就是说一句“再见”祝你幸福,祝我幸福。

6、[喝酒时]:宁可胃上烂个洞,不叫感情裂条缝。

7、十、一起久了两个人的性格会逐渐互补,爱得多的那个脾气变得越来越好,越来越迁就

8、在谈判中,不管你准备要做什么,一定要问自己三个问题:“我为什么要这样做?我需要达成的目标是什么?做了就能达成目标吗?”这个目标是你决定采取或不采取某种行动的关键。

9、(3)底线界清。在谈判前,务必要把己方的底线界清。

10、六、我不坚强也不爱防备,我唯一能给别人的就是绝对的信任

11、[女士和领导敬酒]:领导在上我在下,您说几杯就几杯。

12、二、决定我们一生的,不是我们的能力,而是我们的选择。不要太肯定自己的看法,这样子比较少后悔。情执是苦恼的原因,放下情执,你才能得到自在。名利都是虚幻的,自己的心才是最实在的。

13、四:情商智商不能少,更不能吵

14、八、舞台再大,你不上台,永远是个观众

15、五、性命那么短,世界那么乱,我不想争吵,不想冷战,不愿和你有一秒遗憾

16、三、当你被身边人误会时,解释一次就够了,当如果他不愿再相信你,再多解释也无济于事。懂你的人,自然会知道你原本的模样。与其耗费精力的去说服对方,不如踏踏实实做好自己。不必向不值得的人证明什么,因为岁月会让清者自清,若无其事,原来是最好的报复。

17、就好比在一场钢琴演奏会上,忽然全场的灯光都黯淡下来,只留下一盏灯打在了钢琴家和钢琴上面,仿佛这个现场只剩下表演家和他的钢琴,这样表演家就会全神贯注地进行演奏。

18、一用“为什么”决定“做什么”

19、[男士敬酒时]:屁股一抬,喝了重来。屁股一动,表示尊重。男人不喝酒,交不到好朋友。

20、另一类是不容易满足的人,被称为“追高者”。请问你是哪一类人,你又想做哪一类人?从小我们就被告诫:“要知足常乐,贪心不足蛇吞象是会惹麻烦的。”

21、[女士敬酒时]:激动的心,颤抖的手,我给领导倒杯酒,领导不喝嫌我丑。

22、你也许会问:这跟谈判有什么关系呢?“留一盏灯”即美国心理学家奇克森米海先生所提出的概念——“心流”,该概念强调的是专注、聚焦的重要性。

23、(2)模拟演习。将各种可能发生的状况,预先模拟,以免实际遭遇时人慌马乱,难以主控战局。在了解优、劣后,假想各种可能发生的状况,预作策动行动计划。

24、一、一个成大事的人,不能处处计较别人,消耗自己的时间去和人家争论,不但有损自己的性情,且会失去自己的自制力。

25、同样在谈判中,我们也要对可能发生的最坏情况做好充分准备。如果谈判对象翻脸了,我们还有别的谈判对象吗?或是有其他途径可以解决自己的问题吗?如果对方拒绝自己的要求,我们是离开谈判桌还是退而求其次选择其他的呢?

26、谈判中既需要情商,也需要智商,而且情商和智商是不能打架的,即“不能吵”。如果情商跟智商打架,那么你的谈判能力就会大打折扣。

27、(4)了解对手。"知己知彼,百战不殆";。谈判前,了解对方的可能策略及谈判对手的个性特质,对谈判的圆满完成将有莫大助益。

28、五:要对最坏做好准备,也要对最好做好准备

29、二:要有计划,但计划也要能变化

30、当代企业家在管理企业时,需要事先买好保险,准备应急机制,提前拟好危机处理的计划,也就是这一道理。

31、几乎各个领域的前辈、高手都会告诉你:“要做好一件事,专注至关重要。

32、六:留一盏灯,还有包厢的一个座位

33、七、做人聪不聪明其实不重要,甚至情商不高也没关系,但一定得够大气。做人线条粗一点不是坏事,千万不要几句嘲讽就让你垂头丧气、一点打击就让你万念俱灰。人生永远是这个道理:在意的越多,遇到的麻烦就会越多。什么都不在乎的人,反倒一点麻烦都没有。''

34、九、回忆再美,也只是碰巧路过而已,曾经的爱情已如风逝去,渐渐变得模糊,不怪谁,只怪我们有缘无分

35、谈判过程中的形势是瞬息万变的,无论计划多么周全,都无法预测会碰到怎样的情况。但谈判专家会告诉你,即便如此,做好周全的计划仍是非常重要的。

36、(1)突出优势。对对方立场、观点都有初步的认知后,再将自己在此次谈判事项中所占有的优、劣势及对方的优、劣势,进行严密周详的列举,尤其要将己方优势,应全盘列出,以作为谈判人员的谈判筹码。而己方劣势也要注意,以免仓促迎敌。

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