1、第一，待遇不够好

2、这是人们离职的最主要原因，当一个人觉得收入与付出不匹配时，就会感到焦虑，不安，烦躁。

3、当他有更好的工作机会和待遇时，肯定会选择离职，要想留住他，只有制定合理的收入分配制度，既能给予他希望，也能激发他的斗志。

4、如果员工确实有事要处理，建议批准。

5、还有一些员工的辞职就是因为公司本身，比如公司经营状况不好，或是同行业的高薪挖墙脚等。对待这些提出辞职的员工来说，挽留已经是相对困难的一件事情了，因为首先他从根本上已经不认同这个团队了，认为公司未来的发展是不值得去期望的，觉得继续待下去是浪费时间，这时候人事需要跟员工谈一下公司未来的五年规划，另外也要分析一下同行业现在的经营状况（一般同行业的经营状况大家都差不多）也是半斤八两，另外可以从侧面去沟通换到一个新的工作环境一切都要从零开始，行话叫做熟不做生。无论是对方开多少高的薪资，未来还是需要对自己有个较远的规划，而不是只看中眼前的薪资水平，一些在本公司或许再做几年就可以做到主管级或是经理级的，一旦换了一家公司虽然薪资高点，但起点就已经在未来不是一个水平了。

6、找与其亲近的员工单独谈话了解情况

7、大胆的向她表白，如果他喜欢你，肯定是愿意和你在一起的。

8、调岗位职称。

9、那么就不需要挽回了，证明这个女人不喜欢你，顺其自然就是委婉的拒绝你的意思

10、很多员工提另有发展，也可以跟他沟通比对是否对与他来说更有发展前景，如果职业差距不大可以挽留（做生不如做熟），差距比较大的话还是批准吧。将心比心，我还是希望他人发展得更好，过得更好。

11、说这话的时候证明你还有机会，好好把握，真心对她好的，她会感觉得到的

12、每位员工都有自己独有的价值，在不同的岗位担任的职责不同，所拥有的价值也就不一样。当你真正为离职的员工确定好对方的价值时，你就知道你能给予对方什么样的条件待遇。因此，这一步可千万不能省略。

13、如果是公司的原因：环境、气氛、工作强度等，可以进一步沟通他要辞职的意愿有多强烈，不强就做下思想工作尽量留下，辞职意愿强烈就批准，留人留不了心没意义。

14、女生说感情要顺其自然，并不一定是没有机会了，你和这个女生在一起的时候一定要用真心去对待他，让他感受到你对他的爱是非常真诚的，多关心她，包容她，让她感到有一种安全感多给她制造一点浪漫的气氛。让他感到有一种幸福快乐的感觉。

15、若员工提出薪资问题，可以重新评估他工作的薪资是否可以进一步调整，能调就调，调不了可以考虑从其它方面增加他的福利待遇，尽量通过沟通留下。

16、了解员工要走的真实原因。

17、保持稳定的心态我能理解，在面对女朋友说不合适想要分手时，大部分男生都很着急，情绪波动也比较大。可是如果无法稳定情绪，那么你的挽回可能功亏一篑。因为如果你的内心无法保持平静，面对女朋友时，你会忍不住暴露自己的需求感。比如：你说话的语气，你紧张的表情，你小心翼翼的动作，你的焦虑和紧张等等，这些都会你暴露你内心的需求。对方能够通过你的行为感受到你对她的需要，内心会对你产生天然的抗拒情绪。所以，女朋友说不合适你想挽回，首先第一步就是调整好自己的情绪，不要掉到情绪的深渊中，把所有的注意力都放在提升自我的身上，调整好心态，为挽回做好充足的准备。

18、通常一些员工会在辞职的时候说出是因为薪资太低了这个原因，那么这时候要不要挽留这位员工，首先人事要结合这位员工在部门的工作表现，以及现阶段的薪资状况综合考虑，如果公司觉得有必要挽留可以适当在基本工资的基础山上调百分之多少，或是公司一些其他的员工福利。

19、首先在挽留之前我们首先应该分析，辞职的员工一般都会有哪些原因，这样才能对症下药，找到彼此沟通的点。

20、分析分手原因，找到问题突破口既然都知道女朋友说不合适只是一个分手借口，那你知道你们分手的真正原因吗？如果你找不到分手的原因，很可能会做出很多无用功，做出一些过激的行为，让对方厌烦。那你

21、马云曾经说过：“为什么员工会辞职，要么就是钱没给到位，要么就是心委屈了”。确实绝大部分辞职的员工内心的痛点无非就是这几个，有时候一些脸皮薄的员工，在辞职的时候甚至还会顾及公司的感受，费劲心思寻找各种体面的辞职理由。仔细想想这些员工还真的是心善。所以，作为公司管理层一定要好好先从自身反省。

22、女生说感情的事顺其自然，那说明他对这份感情已经不抱什么希望，也许是在委婉的拒绝你。

23、在一些公司里面，人际关系复杂多变是在所难免的，那么就会有一些员工觉得工作难开展，每天都是一些勾心斗角，久而久之便想辞职了，那么这时候就是要看人事沟通的工作做得到位不到位了，如果公司的职能部门有两个，那么可以跟员工沟通看能不能换部门换岗位，因为他的痛点不是薪资，而是工作上的人际关系难以解决，说明他本身是认同企业的。那么双方可以沟通一下换岗的细节，只要他还能继续在别的岗位发挥作用就可以了。

24、翻看该员工的档案资料

25、员工要离职，有的时候虽然在辞职申请书上可以看到他们离职的理由，但这有可能并非是真实的原因，比如有的员工是因为找到了下一家更好的企业，所以才辞职的，但他们绝对不会在离职申请书上这么写。因此，你要弄清楚员工离职的真实背景。

26、其次，如果要换工作首先考虑自身的发展和现实的经济问题。如果经济上没有负担，且真的忍无可忍，那就走出去看看，说不定是海阔天空！我目前的感受就是这样。

27、当面对员工提出辞职时，首先要了解清楚辞职的真实原因，再对症下药。

28、目的就是找到该员工最初进公司的动机，发现他所寻求的东西是什么。一般来说普遍点的有以下：

29、就努力去做一个更好的人，然后去提升自己，然后让自己变得闪闪发光，然后他就会觉得你这个人对开始有价值的，然后他就会舍不得离开你，不然的话，他就会一直难过，一直伤心，然后他就顺其自然，然后他对你失望之后，她就毅然决然的离开你，再也挽回不了

30、还有一点请注意，有些老板就是喜欢用小恩小惠笼络人心，以达到少发工资少给奖金的目的，见过太多这样的事情了。

31、而公司一般情况下对于提出了辞职的人，也不会再继续重用，尽管暂时让他留下来，那也知道是在浪费资源，可能还有工作没有交接清楚，等一旦招到合适的人交接清楚工作一定不会再留下这位员工。况且好马不吃回头草，既然他提出辞职，如果公司挽留了再继续留下来，那么大多数情况证明这个人能力也不是太强，用不用都无所谓了，他也不会在公司待太久，领导也会对他有提防心的，绝对不会再委以重任，生怕把他职位提高了到时候再用辞职要挟，对公司的损失更大

32、首先你要明白“人都是自私的”这一前提，老板更是如此，如大家所说，挽留你当然是因为你对他还有较高的价值。如果你去意已决就不必理会他的挽留。

33、那就要用行动证明你对她的爱，再不要嘴上说了。

34、不管怎么说，无论哪个员工提出辞职，对于公司都是一个可大可小的损失，所以公司还是要与其坐下来好好聊一聊，先不说挽留不挽留，至少公司要明白员工辞职的原因，多做自我反省。

35、找该员工单独谈话了解情况

36、调工作岗位。

37、其他情况。

38、我个人已经离职过3次

39、当然要考虑的东西还有很多，比如说你对行业的了解和预期，以及自身在行业内的实力与价值。要保证走出去有更大的作为，有更广阔的天空供你“飞”！

40、你可以顺其自然，但我一定会用我的诚心去打动你。

41、离职主要三点原因！

42、调薪资福利。

43、现在很多单位薪资都实行保密制，但实际上员工可以通过多种渠道来去侧面了解自己的薪资水平处于一个什么档次，比如可以在招聘网站查询同行业的岗位，上面会显示具体出示的薪资多少。另外通过对以往同行业朋友的询问也能多多少少了解到。其次，现在职场人的压力很大，他们大多数要还房车贷、还要肩负孩子的教育等，薪资一定是他们时刻关注的一方面。

44、每个人所处的环境不同因此得出的结论也不同，所以建议你自己理性分析。

45、一般正规的公司员工的薪资水平都是与你的岗位职称挂钩的，也就是说你薪资调到一定程度的话，是不能超过你所在这个岗位的最高线的。那么这时候人事可以根据员工的工作表现，和公司整体的职称架构允诺员工做一个职称的调整，并且职称调整了薪资也会相对的上浮。（比如从高级职称上调到资深，针对的是一些技术类岗位，一些公司资深等同于经理级别）

46、双方从相识到相知，可能女生逐渐的感觉到南方各个方面的条件距离他的择偶标准相差的太多，失望之余他就想和男友友好的分手。但是他又怕伤了男孩的自尊心，就说感情的事顺其自然这种方式来委婉的拒绝他。

47、第二，受了委屈

48、我个人是不建议挽留辞职者的。既然员工提出离职，那无非就是心受委屈了或者钱没给到位。员工如果愿意继续在公司工作，那么他完全可以和上级领导沟通，看是否能解决他的问题，能解决最好，解决不了那就没办法了。但是如果一个人出了问题根本就没有想怎么去解决，直接提出辞职，那么大多数情况是应该已经找好下家了，或者他认为没办法解决他的问题，所以再挽留也没有用了。

49、确定要离职员工的价值。

50、员工们在公司工作，本质上是一种潜在的交易行为，他的商品是自己提供的效益减去所带来的损失，这点毕竟明晰，不需要去发现。然而，你所用来交换的商品，即他所需求的交换品，却不是那么显而易见，这就需要你去发掘。