1、（内含：入职当天流程、培训安排、相关制度等等）；

2、内部推荐：当企业内部人员无法满足招聘需求时，就必须考虑到外部市场去猎取人员了。在这个时候，你可以启用内部推荐这个渠道。也就是说，发动内部员工推荐候选人。

3、一些正规的大型企业，其实习的通道开放地格外早。第一是因为在纷纷杂杂的简历中HR要进行初步的筛选和调查，之后再进行笔试面试的环节，这一系列的过程都需要时间去做支撑（你想想一个大企业哪有功夫每天去干招实习生这事儿）。第二也是企业有对申请者的意向的一个时间考量。从投递到筛选到最终的录用，这一段漫长的时间需要时间也需要毅力去坚持。现在很多类似的情况：终面完成，恭喜被录用，但是临时反悔，决定另择高就。这种情况下会对资源造成浪费，也会为企业带来一定程度的损失。早进行筛选和录取，可以为突发状况留下缓冲时间。从实习的含金量情况看，同等条件下，

4、社招和校招

5、一、招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。

6、看你需求吧！个人感觉招聘网只是给了你一个信息，工资待遇福利，还是要自己亲身去了解才行

7、垂直招聘网站：如拉勾、内推网以及Boss直聘等，专注某一领域或某一职位序列招聘。

8、春招和秋招

9、六、入职办理：经过初试、复试、最终确定人员，为其办理试用期入职手续等，一般除了发送录用通知和结合行政部安排好员工所需的办公用品，作为人事部不仅仅要为员工准备好员工手册，还要有准备一个“入职工具包”，其实这个工具包就相当于一个“新人攻略”有利于新人快速了解公司的各个日常流程及熟悉公司整体状况。新人入职前一天，一般采用如下动作：

10、一、由内而外看招聘

11、在时间点上，校园招聘大致在春天和秋天进行，即

12、智联招聘：招聘广告很多，界面比较简单，工作信息比较混乱。

13、二、招聘渠道的经济性。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。

14、企业内推

15、。人才市场大多由政府牵头，为了促进就业以及在外学子的回流，给予企业和求职者一定的优惠条件，有现场招聘的形式，也有进行人才登记进入数据库统一管理。现场招聘往往会吸引大量的求职者，但是由于无门槛限制，求职者的质量也是参差不齐，甚至简历的真假性短时间内无法判断，充斥过多无用信息。虽然质不能保证，但是量还是可以有的。相反，人才数据库的筹建，是地区为了保证人才不外流的一种手段，其信息的真实性可以有保障。但是，毕竟大神在少数，没被发现的大神更是少数，邀请的难度也会根据相关条件的限制蹭蹭蹭爆炸性增长。

16、《试用期员工考核表》由人资专管员、员工、部门负责人三者共同制定，作为转正的凭证；4、利用晨会机会安排1-2次展示自己的机会，加快融入；八、合同签订：合同必须在一个月内给新员工签订，可以在入职当天，也可以在试用期前一个月，正常合同签订，大叔不再进行多叙述。九、转正手续：约定试用期到期前一周，人资专管员要会同部门负责人、员工三者，针对前期制定的《试用期考核》及每周进行的《试用期沟通评估表》，进行综合评估，拿出意见，转正或者延长试用、辞退等决定，各档案签字存档；转正则试用期结束，否则则重复上述流程；以上就是基本的人力资源招聘流程，各位HR清楚了吗?不仅仅是HR，求职者了解也有利于了解想要应聘的公司是否正规。

17、第二种，学校邀请或企业申请，在校内举办大型的各企业招聘会，类似人才招聘市场的模式。在这类招聘会上，往往学生在投递简历的过程中选择海投的模式，企业也无法具体宣传具体，只能依靠本身的影响力和知名度来吸引应届生的注意。

18、智联，BOSS

19、BOSS直聘：直接面对未来的直接主管，在线聊天，加快面试步骤，此外，UI界面非常简单。

20、秋招是校招的一个大头所在，

21、实习经历能够展现一定的工作能力和水平

22、我一般用前程无忧，智联招聘，boss直聘，猎聘网这四个。现在很多地方招工都包给中介了，网上工作数量没以前多了，特别是前程无忧智联招聘上面就那几个公司职位一直挂着，其实根本没有人力需求，如果要比较的话智联的职位真实性要高些，薪资也要高一点。boos上可以直接沟通联系，工作数量种类也比较多，方便快捷，就是薪资待遇有点差异。猎聘网忽略了，没啥人气。个人体验，不喜勿喷，谢谢。

23、招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一，企业通过招聘渠道来取得人才，从而对企业进行新年血液或者高端管理人员的补充，对于提升企业自身竞争力和完善规模化都有极为重要的作用。

24、社会招聘：面向有工作经验的专业人员，发展看个人造化。总的来说，你的问题太大，待遇由市场和个人决定，个人发展看自己。

25、申请公司邮箱（或QQ邮箱）及相关信息入职当天给当事人；

26、这个问题应该HR来回答。

27、秋招的规模和质量都要比春招来得高

28、这个是近两年新兴的一种方式，随着圈子文化的兴起，圈子招聘也越来越流行，这种招聘渠道的最大优点就是效率高，人才匹配度高，节省时间，而且成功率大大高于其它途径，因为在圈子内的人，基本上都是与这个专业相关的人，在实际操作过程中，利用圈子介绍圈子这种方式也比较常见，所以，HR必须掌握这一个渠道的操作技巧，充分利用单位现在人员在圈子中的影响，主动的给公司推荐人才。

29、人才市场

30、。这一类的机构公司我们俗称为猎头。猎头涉及的人才业务很广泛，下至简单的工作介绍，上至高端管理或研究人才的挖掘。企业通过猎头来进行招聘，在某种程度上能够节约大量的时间和精力，因为在猎头一方已经做了相关的资料筛选和匹配度测试。相应的代价就是，企业与求职者都需要支出给猎头服务的劳务报酬。

31、招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。主体有法人，比如政党、企事业单位、机关、团体；也有自然轰动一时的肚皮招聘广告人，比如乱世英雄、个体老板。

32、由于校招基本上面向于从高校刚刚毕业的毕业生，所以工作经验什么的都是浮云。从简历上能够表现出的除了各种校园经历外，也只有各种

33、。内推这个东东目前在中国企业中其实有着深厚的历史渊源，曾经有一种很有中国特色的制度就是“顶班“，通俗点来将就是子承父业。演员王凯曾经就顶了他父亲在新华书店的班。目前的企业内推制度，就是通过内部员工的推荐，绕过一系列的前期复杂各环节，直接进行个面这种后期部分。是一种新颖且高效的招聘制度。内部员工可以通过内推来获得一定的福利，企业也因此可以获得相应的人才，求职者得到了心仪的工作。因此，内推是一个一举三得的招聘渠道。当然，这种好事不是常有的，内推的名额非常有限，能否取得内部员工的注意并且乐意帮忙，那就需要看求职者自个儿的交际沟通能力了。温馨提示：内推涵盖社招和校招两方面，虽然可以免去很多环节，但是必要的考核还是会有。

34、#职场达人说#

35、必要性:对所缺编岗位进行工作分析，看能否让其他岗位兼职，或者工作分解到其余人身上，如能则不用再进行招聘；否则，则进行下一步；

36、广西人才网还可以吧！

37、暑期实习>寒假实习>日常实习

38、#我要上头条#

39、可塑性更强的应届毕业生，也就是通过校园招聘的渠道，这部分人对企业具有更强的认同感，是企业未来发展的中坚力量。个人发展空间可以说较大。

40、校招，即校园招聘。校园招聘也一般有两种情况。

41、。内部招聘相比内部推荐而言，内部招聘是在已有的员工中，选拔优秀员工进入另外岗位部门或者上一层面。就是传说中的升职加薪。

42、入职工具包直接发送到邮箱；

43、。媒体平台的相关讯息可以说是除了企业内部外对外公布的第一手资料，传统在报纸上登报招聘，现如今各大公司企业都纷纷利用网络媒体或者新媒体平台。归纳一下，小型或微型公司的聚集地主要在各大招聘网站，而中型、大型企业都选择自己的媒体平台，如同微信公众号、官网等等。媒体平台的信息服务一大特点就是高效和受众面广，网络的极速传播可以使讯息飞快传递到世界的各个地方。当然，鸟大了什么林子都有，信息的准确性和无用信息的混杂对于HR来说也是一个重大的考验。

44、内部招聘

45、内部竞聘：如果工作分析后，不能进行岗位兼职或者分担，必须进行增编，首先要考虑公司内部人员提升或者竞聘，增加员工个人发展机会，先进行内部发布，如员工有兴趣则提交《内部竞聘申请表》，进行内部竞聘，竞聘成功者则上岗，如内部竞聘效果失败，或者未能进行，则进行常规招聘渠道发布及确认到岗时间。

46、三、招聘渠道的可行性。指选择的招聘渠道符合现实情况，具有可操作性。

47、除了进行新员工培训外，第1天、3天、5天，会安排人事部专属人员进行导入沟通；

48、社区招聘

49、所谓“竞聘上岗”，是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术，如果它用于内部招聘，即为内部竞聘上岗。公司全体员工，不论职务高低、贡献大小，都站在同一起跑线上，重新接受公司的挑选和任用。同时，员工本人也可以根据自身特点与岗位的要求，提出自己的选择期望和要求。

50、校招时间较为固定，多在春季和秋季入学前后，以校园宣讲会、校园招聘会和专场招聘会的方式进行。此外，企业官网可以开放校招通道，高校BBS亦可发布招聘信息。招聘周期较短，竞争较为激烈。

51、综合社交APP：微博、微信等。

52、招聘的基本流程如下：

53、一、人才需求申请：一般情况下，提出人才需求的都是用人部门年度规划编制内未设定的岗位或者人员，属于增编性质，用人部门经理向人力资源部门提出自己部门所需人数、岗位、要求、并说明理由;（如果编制内的用人，人力资源部直接根据人资规划中设定的岗位、编制、职责等用合适的渠道招到人员即可，用人部门不再进行人员需求申请提交），此处最好有一表格《人员需求申请表》，这样能让用人部门，根据表格所涉及招聘必要的几个条件进行填写，用人部门填写的环节应包含：名称、人数、任职资格、行业经验、具体工作职责、到岗日期、并附带增编理由；

54、麦肯锡的暑期实习已经开启通道。AssociateIntern

55、联系被录用人员，确认到公司时间，明确所需带来资料；

56、传统招聘网站：如智联招聘、前程无忧以及中国人才热线等

57、二、外部招聘面面观

58、七、试用跟踪：员工入职试用期内，一般、安排办理相关入职手续；带领熟悉公司；新员工培训交代等等，除了日常这些工作之外，一般大叔还会有如下安排：

59、#职场百宝箱#

60、内推最靠谱[捂脸]

61、招聘渠道是组织招聘行为的辅助之一。一个好的招聘渠道应该具备以下特征：

62、两大类。

63、试用期内每周有一次沟通；《试用期员工沟通评估表》；

64、前程无忧51job：综合招聘网站，信息匹配更准确

65、这个大家最熟悉，这个渠道的优点是信息量大，收费还算合理，但缺点也在这个信息量大上，信息量大意味着招聘者的工作量大，招聘者想要从成千上万的求职者信息中搜索出合适的人选，需要大量的时间。每个求职者为了找到一份好工作，都想通过网上的简历尽量把自己包装得尽量完美一些，这样难免就有夸张得成分包含在其中，这就给招聘者全面认识应聘者造成了一定得困难，有时从网上简历上看各个方面都非常优秀得人，面试时说不定漏洞百出，造成招聘企业资源的浪费。

66、根据招聘对象的不同，可以分为校园招聘和社会招聘，简称校招与社招。

67、三、线上招聘渠道

68、我感觉前程无忧正规点，信息也最多

69、常见的招聘渠道有：

70、垂直boss直聘、拉勾、脉脉、猎聘、前程、智联

71、总的来说，招聘一般分为

72、目前大家经常使用的招聘网站有：猎聘网、前程无忧、58同城。

73、地方人才网站：主要是各地人才交流中心搭建的平台，热度和质量相对一般。对于一些欠发达地区，地方人才网站效果可能不错。

74、58同城：以社区为基础的招聘网站主要基于社会招聘，提供更多的工作信息和更多的虚假信息。

75、内部晋升：是指企业内部符合条件的员工，从现有的岗位晋升到更高层次岗位的过程。

76、第一种，企业自主选择学校，在校内进行宣讲扩大其企业影响力，发布其招聘信息，来促进在校应届生的简历投递几率。在这种形势下，企业有单独的场地来进行宣传，较为正规，但是由于企业本身定位和招聘岗位的局限性，可能只能吸引一部分有意向或者专业定位较有针对性的应届生。

77、毕业生招聘网：如大街网、应届生求职网等，可作为校招的补充。

78、一般来说智联招聘51job还是比较靠谱的。

79、二、高层领导审批：一般此申请，有公司最高管理层审核，然后确定招聘计划是否可行（有的公司也有先交人资部审核后提报高层）后，反馈给人力资源部，;三、人员细节确定：人力资源部根据部门递交的《人员需求申请表》及领导的批复情况，确定招聘的职位名称和所需的名额;明确对人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;在这，要穿插一下，对于超编人员招聘，在招聘之前（结合高层）要做分析：

80、四、其他相关准备：所招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;制定及发布资料，准备公司宣传资料等;一般公司都会制作简单的招聘简章，宣传彩页等，尤其是其中的任职资格、条件限制、薪酬福利展示等都会对招聘效果的达成起关键的作用，所以，各位HR在进行招聘前都要把这些看似简单的准备工作尽量做好，以提高招聘效率。五、渠道发布、面试环节：进行招聘渠道选择的时候一定要结合所招聘岗位，和各渠道招聘效果，进行综合分析后再进行发布信息；招聘效果和渠道是有很大关系的，（改天我们详细分析这点），然后除了筛选投递简历玩，有时候岗位较急的时候也会进行简历搜索，以获得合适的简历，然后进行电话邀约，安排面试时间及场地和面试方式。

81、首先，企业招聘层次有两个方面：

82、可看成内部晋升与外部招聘。

83、人才机构

84、媒体平台

85、各类社群：QQ群、微信群、各类「圈子」

86、行业招聘网站：如中国卫生人才网、中国汽车人才网等。你可以根据所属行业，选择对应的专业网站，进行专业人才招聘。

87、专业招聘网站

88、圈子渠道

89、了。企业每年对于应届生的招聘名额会分为两个部分，一个是秋招的候选人，一个是内部实习留用的人员，这个比例有可能是5:5，但也有可能是4:6、2:8这样，所以对于在校生来说实习是很重要的一部分。正规的暑期实习，通过一段时间持续地实习，一定程度上模拟了就业后的相关生活及工作场景，另一方面也对职场和这类公司整体的运作有了些许了解。在求职过程中，丰满的实习经历，可以比他人有更大的机会留在自己想要发展的工作平台。如果有幸进入了高端企业进行实习，那么之后在就职过程中就能把这类经历作为一个金字招牌来为自己打call。

90、对于招聘者而言，招聘渠道的广泛能够从各个层面去发掘潜在的员工，对于求职者而言，现在越来越多的选择空间是一把双刃剑，有利也有弊。选择少的时候，孤注一掷；选择多的时候，却越发迷茫不知所从。无论是企业还是个人，都需要把握好自身定位，确定规划最合适的路径和渠道。莫好高骛远，也不要妄自菲薄，抓住机遇，面对挑战。

91、社交媒体

92、。一方面是因为秋招在9-11月份左右进行，在这个时候的应届生有工作意向的正在处于各种找工作状态，而有考研或考博意向的会进行观望和预演。因此，而且这个时候大多数的高端人才还没有被签约和预定，因此企业质量也会更高，也会用较好的待遇来吸引求职者的注意。而春招，大多数都是作为秋招未招满的延续，在学生角度而言，下半年的应届生会在春招的时候稍作了解和考察，以便于对招聘流程更为了解。

93、职场社交APP：LinkedIn、脉脉、赤兔等。

94、招聘网站的话我们公司一直用的是58同城，因为我们招聘的工作岗位都比较基础，所以58还是很多人找工作的第一平台，偶尔也会接到58客服的电话希望我们可以充值，不过因为我们一直在客服这个岗位上需求比较多，没有很大的必要进行充值，不过58找的员工还是需要做一个筛选的，找到适合自己公司团队的

95、招聘网站

96、结合行政部，安排好工位，工牌，电脑等办公用品；

97、无论是法人还是自然人，都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提，否则，即使皇帝也难以完成招聘的任务，比如崩溃王朝的皇帝。