核查报告的范文模板 核查情况报告怎么写
【导语】核查工作总结怎么写出亮点?整理了5篇优秀的《核查工作总结》通用版范文,有规范的开头结尾写法和标准的书写格式。是您写出深受大家欢迎的综合工作总结理想参考模板,希望对您有所帮助。
【第1篇】机构编制核查工作总结
1、开展核查工作的基本情况。
通过这次核查工作,对我委从成立至今的机构沿革有了清楚的认识,同进对文件进行了系统的归档,对缺少的文件通过有关部门及时沟通进行了收集,便于以后机构情况的.统计汇总。
2、主要做法及工作成效。
与相关部门及时沟通,补齐了与我委机构沿革相关的文件9份:朝委发【1983】105号、北委办发【2002】47号、北编发【2007】6号、北编办【2008】14号、北编发【2009】13号、北编发【2010】43号、《关于中共**市纪委申请临时聘用工勤人员的请示报告的批复、北编办发【2012】4号、北编发【2012】35号。通过人事工资2009软件及相关文件规定,对委内在职人员、离退休人员及临时聘用人员情况做出准确汇总:委内行政编制33人,实有在职人员23人;行政工勤人员编制2人,实有2人;离休人员3人、退休人员5人;退"二线"人员2人,占编2人;临时聘用人员编制5人,实有5人。为了方便以后及时掌握部门内编制和人员情况,我委还及时对相关文件和与人事、编制有关的材料进行了归当,并装订成册;及时与市编制办更新人员工资台账做到了人员编制台账与市编制办"机构编制实名制"保持一致。
3、目前还存在的问题。
通过这次编制工作核查,发现在工作当中还存在着一些问题,主要表现在:
1、部门成立至今时间跨度大,经手该项工作的人员较多,很长时间以来工作人员没有对有关人员编制及部门沿革有关的文件进行系统的归档,并且涉及的文件较多,个别文件时间较久远,查找起来非常困难,增加了编制核查的工作量。
2、人员变动次数较多,编制台账存在更新不及时的情况,以致于人员编制台账与市编制办的记录不一致。
3、部门下属事业单位:**市软环境建设办公室法人设立登记工作进度缓慢,截至核查工作开始,尚未完成登记,未能及进申请到公益域名。
4、下一步的工作打算。
针对此次核算工作所反映出的问题我委将从以下三个方面加强对人员编制工作的管理:
1、通过核查工作对部门成立至今有关人员编制部门沿革的有关文件和资料系统归档,以方便随时核查。
2、人员发生变动时,除正常的工资调转关系和组织关系外,还要及时上报市编办、更新台账,保持与编制办台账一致,做到账账相符。
3、收集好事业单位法人设立登记工作过程当中所必需的文件、材料、资料,抓紧完成事业单位法人设立登记工作。
【第2篇】2019年核查员上半年工作总结范文
时间过得很快,在恩扬一下子就快两年了,在恩扬这个大团队中,我学到很多的东西,感谢恩扬提供的平台,莲山 课件 也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助,让我很快的成长。
在回忆过去的一年的点点滴滴,充满了感恩
1 在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多
a) 让我懂得沟通的重要性。
b) 让我懂得一个工厂的运作时怎么样的,需要什么的条件
c) 让我懂得作为一个好的管理员,不是去拼命做事情,而是去如果进行沟通,抓住员工的心。莲山 课件
d) 让我懂得当一个老板的条件=技术+管理,技术和管理是相辅相成的。
e) 让我懂得要抓住一个人的心,必须要先服务。
2在做刘经理交代做的事情中也学到了很多
a) 有时候在核算一些东西时让我想到一些事情,脑袋又开了窍。
b) 在做主管的考核表中学到了,绩效的重要性,对于管理的方便。
c) 每次在做事情时就会想到,什么才是她想要的。
d) 在每次的例会当中学到很多,感触最深的是:先讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。莲山 课件
3 在计划组这个小团队中我学到了很多
a) 懂得如何去顺服,去沟通
b) 懂得整个生产的运作
c) 懂得如何去排产、报货、材积的计算
4 在核对外发加工费时学到了
a) 发现一些流程的问题,并想到如何去做才能更好
b) 做核对必须要认真、细心
5在核查工作中学到了
a) 以查促管是一个很好的方法
b) 以数据来说话,很有说服力
c) 沟通的总要性
6 在做生产部主要数据及原料分析时,了解生产部的成绩、问题及改进措施。莲山 课件
xx年是感恩成长的一年也是亏欠的一年
1 xx年对公司没有什么作为、贡献
2 粗心,做完事没有核对的习惯,导致挺多错误比如:核对11月份外发剪边的失误、晨果退货数据的汇总失误等
3 做事情很拖拉,积极性不够,有时候偷懒,没有做好自己的本分。莲山 课件
4 有时候说话时会顶上级
5 团队精神不够,有时候昌凯来问我事情时,我的太度不好
6 表达能力及差,沟通能力差
xx年计划
1 发挥主观能动性,加强团队精神,做好本分
2 做好核查员的工作,保持生产部数据的准确性
3 积极主动的帮助领导的压力,提供准确数据,以确定考核方案
4 改掉坏毛病,细心认真工作
【第3篇】2020年1月核查员工作总结范文
时间过得很快,在恩扬一下子就快两年了,在恩扬这个大团队中,我学到很多的东西,感谢恩扬提供的平台,也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助,让我很快的成长。
在回忆过去的一年的点点滴滴,充满了感恩
1 在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多
a)让我懂得沟通的重要性。
b)让我懂得一个工厂的运作时怎么样的,需要什么的条件
c)让我懂得作为一个好的管理员,不是去拼命做事情,而是去如果进行沟通,抓住员工的心。
d)让我懂得当一个老板的条件=技术+管理,技术和管理是相辅相成的。
e)让我懂得要抓住一个人的心,必须要先服务。
2在做刘经理交代做的事情中也学到了很多
a)有时候在核算一些东西时让我想到一些事情,脑袋又开了窍。
b)在做主管的考核表中学到了,绩效的重要性,对于管理的方便。
c)每次在做事情时就会想到,什么才是她想要的。
d)在每次的例会当中学到很多,感触最深的是:先讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。
3 在计划组这个小团队中我学到了很多
a)懂得如何去顺服,去沟通
b)懂得整个生产的运作
c)懂得如何去排产、报货、材积的计算
4在核对外发加工费时学到了
a)发现一些流程的问题,并想到如何去做才能更好
b)做核对必须要认真、细心
5在核查工作中学到了
a)以查促管是一个很好的方法
b)以数据来说话,很有说服力
c)沟通的总要性
6 在做生产部主要数据及原料分析时,了解生产部的成绩、问题及改进措施。
xx年是感恩成长的一年也是亏欠的一年
1xx年对公司没有什么作为、贡献
2粗心,做完事没有核对的习惯,导致挺多错误比如:核对11月份外发剪边的失误、晨果退货数据的汇总失误等
3做事情很拖拉,积极性不够,有时候偷懒,没有做好自己的本分。
4有时候说话时会顶上级
5团队精神不够,有时候昌凯来问我事情时,我的太度不好
6表达能力及差,沟通能力差
xx年计划
1发挥主观能动性,加强团队精神,做好本分
2做好核查员的工作,保持生产部数据的准确性
3积极主动的帮助领导的压力,提供准确数据,以确定考核方案
4改掉坏毛病,细心认真工作
【第4篇】手术安全核查总结
2013年手术管理与持续改进专项检查总结
2013年手术治疗管理专项检查总结
为进一步强化全心全意为人民服务的宗旨,牢固树立“以病人为中心”的服务理念;促进我院进一步建立健全规章制度,完善组织管理结构,改善服务态度,规范服务行为,提高医疗质量,确保医疗安全,有效防范医疗安全事件的发生,为争创二甲评审做好充分准备,全院开展了医疗安全专项检查工作,认真查找医疗安全隐患和薄弱环节,针对手术治疗管理相关问题进行专项检查、督导,深入分析原因,进行自查,并对自查工作进行总结。
专项检查项目:
为了评价手术安全核查制度落实情况,我们从以下几个方面进行评估检查。a、杜绝患者身份识别错误;b、用药和输血安全无误;c、有效沟通、正确执行医嘱;d、手术患者、手术部位、术式正确;e、物品清点准确无误;f、手术标本保管和送检安全;g、手术清点记录及时无误;h、减少患者跌倒和坠床危险;i、避免压管、脱管、折管危险;j、杜绝患者压疮和烫伤事件。k、手术风险评估表完整。
具体检查项目参考《手术科室专项检查表》
通过专项检查进行了手术科室间比较,具体落实情况见下表:
手术科室手术治疗管理落实情况检查比较
2013年6月
手术科室手术安全核查制度落实情况检查比较
2013年7月
手术科室手术安全核查制度落实情况检查比较
2013年8月
全院手术科室手术安全核查制度落实情况 检查比较
(6月-8月)
发现的问题:
1、思想汇报专题手术医师不能及时参与麻醉前核对。2、未严格按流程执行《手术安全核查表》制度。
3、特殊药品分类存放,并有明显标识,出现给药时未严格执行两人共同查对。4、手术台上用药时,巡回护士和器械护士共同查对,查对时未严格按照制度执行,如未读出药物名称、剂量、有效期、皮试结果及使用剂量。5、术中输血前各项核查完善,输血申请单相应位臵签字不及时。
6、未严格执行标本保管送检制度,标本送检流程知晓,出现无送标本和接标本人员双方签字,病理检查申请单、病理标本登记本和病理标本标签三单内容填写
不完整等情况。
7(来自: 在 点 网:手术安全核查总结)、未严格执行手术用物“四清点三清楚”制度,即“术前、关闭体腔前、关闭体腔后、术毕”四次清点手术器械、敷料。8、急救时的口头医嘱、重要检验报告必须复读。
9、有些科室在出手术室后核查表仍未签字,安全核查不能落实。
原因分析:
1、患者入院后,目前科室能够范文网完成术前常规检查,包括:胸片、心电图、肝胆胰脾超声、血常规、尿常规、凝血功能、输血前病原学检查、生化检查等,少数科室对血型检查完成不好。
2、对于手术简单,分级较低,入院当天下午即进行手术,术前准备时间短,出现手术风险评估过程简化,容易出现安全隐患。
3、入院后即通知手术,下午检查结果才能回来,如果有异常需取消手术。这种情况导致科室护理工作、手术室安排手术工作都受到干扰,不利于工作有序开展。4、目前我院外科一般早晨通知手术,下午进行手术谈话及麻醉谈话,这种工作方式在其他医院也较为普遍存在。对于这些患者,在通知手术之前,至少应当完成口头的手术、麻醉沟通,避免通知手术后因沟通不够再取消的发生。5、神经外科的急诊较多,有时在手术室内标识,在医疗人员充足或择期手术应当在病房内完成皮肤准备及手术部位的标识。其他外科科室,多数都能完成术前标识。床位医师负责完成自己分管病人的标识,手术者在手术开始前进行核对。6、手术安全核查与手术风险评估方面,手术风险评估应在术前完成,由医师完成切口分级、手术时间评估,麻醉师完成麻醉风险评估,并与家属沟通。病人进入手术室后,床位医师应及时陪同,完成安全核查工作,并及时签字。
整改措施:
1、制度的学习与培训
范文写作组织手术相关人员认真学习《患者安全目标》,领会其重要性,讲解手术核查表的使用方法,手术室积极配合,麻醉医生、手术医生、手术室护士积极参与,人员多,必须相互协调,相互配合,才能顺利完成此项工作。2、核查责任人及职责
手术患者的安全核对涉及到手术患者、病房护士、手术室护士、麻醉医生、手术
【第5篇】银行个人金融部信息核查2012年个人工作总结
银行个人金融部信息核查2012年个人工作总结
展,尽了自己的微薄之力。现将全年工作情况汇报如下:
一、 工作进程与质效:
1、工作数量
2、工作质效
个人贷款客户信息核查制度作为零售贷款集中审批运作模式下的重要配套制度之一,在保证客户申请信息的真实性和防范虚假贷款及贷款诈骗方面发挥着重要作用。经过近三年时间的试行摸索,总行将旧版的核查工作流程进行了适当调整,简化核查步骤,提高核查比例,强调核查制度的执行落实和监控反馈。在明确工作任务之后,我适时地提高了工作效率,进一步精细化信息核查流程,积极配合尽职、审批和放款人员做好零售各环节工作,有效地保证所核查贷款的真实性和准确性。
3、学习与成长
2012年,我深刻领会行长各个季度工作讲话精神,积极参与关于金融危机下的新零售贷款政策变革的讨论,认真学习总经理室提出的“四点体会十个要求”,不断更新知识,在反思中取得进步。作为一名青年党员,我积极响应省行党委号召,结合自身实际,认真参与了“学习贯彻十七届四中全会精神”的活动。在心得体会中,把学习贯彻十七届四中全会精神同我行开展“锻造五种作风、强化五种
4、内部满意度
2012年,我基本完成了各级领导下达的各项任务,与消费信贷中心各团队密切协作、积极配合,并协助中心秘书做好系统各项维护工作和零售评审会会前准备及会后签报统计工作。我还担负起日常团队交通费报销等后勤工作,努力做好团队管理的“勤务兵”。同时,作为个人金融部团支部副书记,我组织部内广大青年团员,积极配合省行团委协同本部党委,开展了问卷调查、全员读书、五四90周年庆祝、“建设系统内一流分行”研讨、红色之旅沂蒙行、“建国大业”观后感征文等一系列活动。
二、工作中存在的问题和不足
2012年是我入行以来的第三个年头,我非常珍惜在个人金融部工作的机会,因为个金部站在市场的前沿,每天都能在第一时间掌握市场动态。虽然现在日常工作已经上手,但自身还存在很多问题。
1. 工作不够细致,质量与效率没有达到良好的统
2012年年初,信息核查工作从10%抽查提升到100%全面核查,业务量急剧猛增,并整个年度逐月递增,在工作量上明显感觉吃不消,特别当几项任务同时需要完成的时候,因为过于追求速度从而忽略了质量,很多小细节上都有所欠缺,与同为信息核查员的同事在责任心和工作态度上都有一定差距。
2.缺乏一线经验,在各方面的沟通上缺乏技巧性。
从入行起,我就一直从事信息核查工作,很多东西还都停留在理论基础上,缺乏一线工作的实际经验。在与客户交流联系中,不能及时正确地回答客户所提出的各种与贷款相关的问题;由于对相关业务政策了解不够全面,理解得不够透彻,
造成在与经办行协调沟通中,明显和尽职、审批人员的在业务把握上存在一定差距,不能做到良好的换位思考,经常过于直接,缺乏技巧性。
三、2011年的工作思路及部门发展建议
1.加强客户关系的管理,完善沟通技巧。
“得客户者得天下”,客户是银行赖以生存和发展的基石。加强客户关系的管理,是我行业务可持续发展的重中之重。要从以产品为中心
,转变到以客户为中心,这是对传统观念和流程的一次革命。怎样做到以客户为中心呢?我认为就是“急客户所急,想客户所想”。积极与客户做到良好的沟通,就能实现维护客户、拓展客户的目标,在信息核查岗位上更是如此。客户选择在银行贷款,当贷款进入审批流程,信息核查就成为银行与客户沟通的第一座桥梁。良好的沟通技巧,能拉近银行与客户的距离,增添客户对银行的信任,更好地与银行配合以完善贷款信息,提高审批及放款的效率,让客户对银行的服务更加满意,从而形成一种良性循环。2011年被喻为我行战略意义上的“个金年”,是我行转型时期的关键之年。而我所在的信息核查岗位并将应对新的挑战,我们会积极申请增添录音电话来作为完善工作质量的一把利器,更好地为零售贷款集中审批而保驾护航。
2.推进贯彻轮岗制度
作为新人,最渴望的是能全面学习各项业务,也希望能尽自身所能为部门发展贡献自己的力量。经过两年多的工作和学习,我感觉自己的进步突飞猛进,特别是在跟其他团队协调工作和日常交流中受益匪浅。轮岗制度以干代学,能够在最短的时间内掌握业务。只有具备了较强的业务水平,才能更好地为客户服务,为我行“百年历史、百亿利润”的战略目标更多地贡献自己的一份力。希望领导能推进贯彻轮岗制度,使我们新人都能有机会熟悉我部的各项业务。
由于我的资历尚浅,对业务和市场的认识有限,希望领导和各位同事予以批评指正。谢谢!
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