安全管理工作总结 医疗质量与安全管理工作总结

安全管理工作总结15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是小编收集整理的安全管理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全管理工作总结1

  为切实加强校园安全管理,根据省安委会、教育厅、市、县教体局的通知部署,我校迅速落实开展以下活动:

  1、校长主持召开全校师生安全工作会议,强调安全工作的重要性,并布置安全检查工作。

  2、班主任召开安全主题班会,进行安全教育并观看开学第一课视频。

  3、校委会成员及班主任对校园各处路面进行了检查,各处路面没有塌陷现象,地下排水管道畅通,部分硬路上有杂草和建筑垃圾,安排后勤人员开学前处理完毕。

  4、对教学楼、功能室、宿舍楼、餐厅、厕所等处的防水设备进行了检查,没有发现漏水现象,不存在安全隐患。

  5、后勤工作人员对教学楼、功能室、宿舍楼、餐厅、厕所等处的门窗、供水、供电线路、消防设备和供暖设备进行了检查,发现部分照明灯报废,宿舍楼三楼供水压力不够,安排后勤工作人员予以更换照明灯,并联系有关部门更换供水设备。

  6、组织召开班主任会,要求开学后认真组织学生上好“开学安全教育第一课”,与学生及家长等签订安全责任书,并发放《致家长的一封信》利用安全教育平台、校园广播、宣传栏、电子显示屏等多种形式对学生进行交通、消防、食品、防踩踏、防欺凌、防溺水、防意外伤害等方面的安全教育。

  7、提高学生安全防范意识和自救自护能力。利用安全教育平台、微信等对学生家长进行宣传和警示及安全提醒,提醒家长切实履行学生监护人责任,共同做好学生的安全教育和管理。

  8、梳理各种安全档案,并加以补充完善。

  到现在为止,我们及时排查整改了各类安全隐患充实完善了安全档案,以保障我校师生生命财产安全,确保我校开学后各项工作顺利开展。

  XX中学

  2月21日

校长签字:XXX

安全管理工作总结2

  9月工作完成情况:

  1、落实安全检查制度,安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查,并填写《安全检查日志》,各分部分项工程施工前进行书面安全交底。

  2、加强了安全教育,提高作业人员的安全意识,自我防范意识树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能,对工人进行定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,对新进场工人进行三级安全教育,所有技术工种人员都持证上岗。

  3、规范了临时用电系统,施工现场临时用电,严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定办理。施工现场临时用电的安装、维护、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。所有电路采用“三相五线制”,机电设备按“一机一闸一漏电”设保护装置。

  4、定期核对塔吊司机人员与证件是否对应,每半月对塔吊进行维护保养并记录,防止起重机械事故的发生。

  5、加强劳务人员管理,每月更新劳务人员花名册,特种作业人员做到持证上岗。

  6、加强了了文明施工的管理,规范现场材料堆放,增加了宣传标语,对破损的安全网和围护栏杆进行更换,情况有所改善,但仍然不是很理想,在以后的工作过程中,文明施工还需花更多精力和人力进行整顿。

  7、响应宁波市政府文件精神,对预防高处坠落、坍塌事故编制专项方案,并组织工人学习交底,对外架、支模架搭设不符合规范的下发整改通知,督促整改。

  8、大剧院坑中坑四周封闭维护,搭设安全通道,监测边坡位移及沉降情况,发现安全隐患在第一时间汇报上级,采取恰当措施进行排除。

  10月工作计划:

  10月既是上级领导检查密集月,也是大剧院即将掀起施工高潮的第一月,这就要求我们既要保证施工进度,也要保证安全文明施工,对我们工作提出了更高的要求,抓住三点不放松:

  1、规范人的不安全行为;

  2、排除物的不稳定状态;

  3、文明施工。

安全管理工作总结3

  根据《重庆市交通委员会关于开展交通行业安全生产大检查的通知》(渝交委安〔20xx〕18号)和《重庆市綦江区交通委员会关于开展交通行业安全生产大检查的通知》(綦交委发〔20xx〕146号)文件要求,我队认真开展了安全生产大检查工作。现将阶段性工作总结如下:

  一、高度重视,加强领导

  我队高度重视安全大检查工作,成立了以支队主要领导为组长,班子其他成员为副组长,各科室、大队和站负责人为成员的领导小组,并对交通运输安全大检查工作进行了安排布置,从组织上保证了此项工作的顺利实施。

  二、强化措施,确保实效

  (一)加强路政巡查,保障公路安全畅通。各路政执法大队继续加大路政巡查力度,合理安排时间、线路、人员进行巡查,及时查处违章占道、破坏和损坏公路及其附属设施、超限运输等违法行为。大检查期间,我队在路政管理方面共组织执法人员上路巡查736人次,出动执法车211辆次,清理违法占道堆积物72处3156m2,查处损坏公路及其附属设施9件,查处违法建筑23件,制止其他路政违法行为78起,维护公路施工秩序167人次;在超限治理方面共投入治超人员4175人次,出动执法车752辆次,检查车辆82263辆次,查处超限车辆20xx辆次,卸载车辆770辆次,卸载总重3181吨,罚款37.8万元,将超限率控制在3%以内,保障了管辖公路安全与畅通。

  (二)强化日常检查,及时整改隐患。定期或不定期地组织人员对支队机关办公楼,赶水、三江和三角超限运输检测站的消防设施及其通道、办公设备、水电气设施、仪器设备等进行了检查,投入2千余元为3个固定治超站配置了灭火器、消防水带等消防器材,并严格按照规定整改安全隐患,扎实做好环境区域卫生、门前“三包”和安全值班保卫等工作。安全大检查期间,共组织安全检查人员135人次,深入基层安全检查39次,上报及向相关单位发送公路安全隐患整改函6期,做到了检查工作到位、检查力量到位、隐患整改到位、监管措施到位。

  (三)加强车辆和人员安全管理。严格公务用车和驾驶员安全管理,要求驾驶员自觉遵守支队车辆管理规定,严禁酒后驾车,疲劳开车,开带病车,开快车,严禁非专职驾驶员驾驶公务车辆,确保了公务用车安全和行车安全。强化职工安全教育培训,采取以会代训的方式,对管理人员和一线执法人员进行安全教育培训,要求一线执法人员在执法过程中注重自身安全,切实做到着装规范,指挥检查车辆的手势必须规范,并与对方来车保持一定距离,严禁在弯道、下坡处检查、拦截车辆,确保安全、文明执法。

  三、加强安全值班和信息报告工作

  严格执行安全生产值班制度和安全信息报告制度,尤其是在防汛值班期间,每天由一名支队领导在岗带班,支队其他领导、中层干部和值班人员的通讯工具保持24小时开通,值班人员尽职尽责,坚守岗位,无脱岗、漏岗、误岗现象发生。值班人员认真做好值班记录和交接手续,及时在规定的时间内向支队和上级报送值班情况,确保了信息报送及时、准确。

安全管理工作总结4

  根据贵xxx文件精神,深入贯彻落实省人民政府办公厅《关于开展消防安全隐患排查整治行动的通知》(黔府办电[20xx]194号)和xxx单位xxx文件要求,预防和减少火灾危害,保护我司职工及公共财产的安全,结合我司实际,现将消防安全隐患排查整治行动工作情况总结如下:

  一、加强组织领导,全司上下高度重视,明确领导责任制。成立消防安全隐患整治行动小组,制定工作方案,组织协调和指导全司消防隐患排查整治工作。

  二、增强消防安全意识的教育,利用安全例会、墙报、横幅标语等形式,向职工和驾驶员广泛宣传《消防法》,增强消防安全意识,牢固树立“安全第一”的思想。坚持“预防为主、防消结合”,学习消防法2次,宣传消防知识2次。参加交通局组织的消防应急演练1次。

  三、在单位内部消防管理上,我们坚持以防为主、标本兼治的原则,按照上级的工作部署,强化火灾隐患的源头控制的同时,加强对全司干部职工进行消防安全教育,请当地消防部门的消防专家为干部讲解防火安全知识,现场教大家如何使用灭火器、消防栓,使每名参加培训的人员都具备了火灾防范和处置的基本常识。

  四、开展对车辆消防设施隐患整治工作,对车辆的安全锤、灭火器、应急门、应急窗等设施进行全面的排查,逐车进行登记排查,不合格的,立即现场整改,不能现场整改的,作停班处理,直到整改合格后方给予开班运行。共排查181辆,其中有2辆不合格,立即在现场整改直合格。

  消防安全重于泰山。在今后的工作中,我们将以这次整治行动为契机,建立健全更加完善的消防安全长效机制,认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,继续深入开展好消防安全工作,使我司的消防安全工作再上新台阶。

安全管理工作总结5

  为实现居力很66KV变电站工程达标投产,达到兴安盟新建变电站工程的管理目标,全面贯彻执行蒙东公司基建工作会议精神,强化工程建设安全质量管理,努力创建优质工程,推动公司输变电工程管理水平的整体提高,向生产运行部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目,依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-20xx《国家电网公司工程建设质量管理规定》及“三抓一巩固”“三强化三提升”指导意见通知,结合本工程特编写本工作总结。

  一、精心管理,安全就是基础

  1、建立安全生产组织机构,完善规章制度,加强施工人员的安全生产教育,加大现场安全的检查力度,坚决消灭“麻痹、违章、不负责任”三大事故原因,确保在施工过程中的人员及机械设备安全。

  2、上岗前结合工程特点,对所有员工进行“安规”及相关安全文明施工知识的培训教育,考试不及格的人员不得上岗。分部分项工程开工前,安全技术措施交底未履行签字确认的作业人员不得上岗。每天上班前开站班会,交任务,交技术,交安全,査衣着,查三宝,未参加站班会的作业人员不得上岗。特殊工种人员全部经过送外培训,考试合格持证(有效期内)方可上岗,作业人员未学会触电急救法和人工呼吸法等紧急救护法不得上岗,新入场人员未经过三级安全教育严禁参加施工作业,不熟知本岗位上的安全职责,不熟知作业过程中的危险因素及控制措施,不熟悉应急预案的基本内容不得上岗。

  3、由建设单位、监理单位成立安全监检工作小组,每月召开一次安全例会,工程相关职能人员参加,检查了解安全文明施工情况,提出改进措施并布置各项目部安全工作。传达、学习、贯彻上级安全文件精神,分析、总结上阶段安全生产情况,研究布置下阶段安全生产计划,分析研究近期存在的薄弱环节,制定落实整改措施,完善各项安全规章制度。每次例会有专职安全员参加及时掌握现场安全文明施工动态,解决存在的问题,记录安全工作例会的内容,及时传达到参建人员的安全站班会上。

  4、我项目部制定了安全奖惩管理规定;对施工现场发生的施工违章行为,严格按照建设单位及公司“安全奖惩制度”进行奖惩,安全奖惩不讲情面,严格执行制度。对本工程的安全检查工作,项目部每周组织一次由项目经理为首的安全检查小组,检查施工现场安全制度落实情况,检查现场的安全作业情况,检查安全教育工作,检查特殊工种上岗操作证,检查职工有无违章情况,同时将环境保护、环境卫生、生活卫生及文明施工亦纳入检查范围。专职安全员对检查情况认真记录,做好台账,并综合评定被检查项目的安全状况,作为安全奖惩的依据。同时接受建设单位、监理工程师的安全检查工作,对监理工程师检查时发现违章情况,我项目部第一时间做出整改,通过监理工程师检查整改合格后,及时把整改的工作方案上报给建设单位和监理单位。每月组织两次安全活动,总结半月来的安全工作,分析有无事故苗头,制定下半月安全工作需采取的措施,对现场安全作业票的检查及安全注意事项。

  7、按照蒙东公司下发的危险点辨识及控制文件,我项目部制定了重大危险因素及其控制计划措施,并列入月施工计划,项目经理、专职安全员结合安全施工作业计划书,检查验收各种安全作业活动,设备设施的安全情况,进行日常检查和控制。公司举行两次安全演练活动,8月份举办的防汛演练、9月份举办的防火演练,两次演练意义重大安全意识深刻,通过建设单位领导现场的安全教育与指导,使职工懂得现场安全应急救援的意义,职工都深有体会,对以后施工现场防洪和防火应急抢救有了很大收获。

  8、推行标准化施工,具有标杆式的输变电施工现场愈加清晰:

  -----施工现场,平坦无杂物,摆放整齐的建筑材料,使安全系数大幅度提高;

  -----岗前教育,安全检查员开工前对所有上岗人员进行了安全教育,经考试合格后方可参加作业,推动大家提高安全生产意识;

  -----实施“以人为本”,对所有参加作业人员进行了体检和意外伤害保险,专门为他们搭建吸烟室和饮水室,让工人们劳逸结合,保证了现场工人的身心健康;

  -----安全文化建设:搅拌机、工棚、户外,口号、标语、提示语不时映入眼帘,“安全生产第一位”的理念无时不在、无处不在。

  二、精益求精,质量是制胜的法宝

  1、在保证工程质量上,居力很变主要采取了管理人员跟班作业,科学合理安排工序,通过细化工序,防止二次返工,实现零缺陷竣工。在工程质量控制上,始终坚持确保国网优质工程,争创国家电网公司居力很变创优实施规划,坚持样板施工法。总体质量思路是:把隐蔽工程当做外露工程施工,把外露工程当做工艺品施工,确保构支架基础、设备基础、沟道、站内道路等亮点工程达到工艺品要求。始终按照“质量就是市场,质量就是生命”的总体要求,坚持科学的发展观,以质量为重点,以外观为主线,以构建“美观、协调、性能第一”66kv居力很变电站为目标,向质量要效益,向管理要效益,向工艺创新要效益,通过全面实施工程任务单和工序交接单制度,增强了项目的生机和活力,使质量工作处于可控在控状态。

  2、居力很变项目部建立健全了质量保证体系,确定了项目经理为质量第一责任人,跟踪管理,关键部位关键工序作业,明确了质量目标,严格按照国网公司施工工艺示范手册编制质量措施,施工阶段,公司严把图纸会审关,及时解决图纸本身存在的问题。严格执行标准规范,特别是严格强制性条文规程的执行。施工技术交底严格细致认真,资料签字齐全。在土建施工中,还创造出基础竖向采用密封钢模拼装工艺,基础顶面采用特殊加工的抹子找平。基础一次成型,表面平整、光滑、美观,减少了工作量,节约了成本。从基坑验槽、钢筋绑扎、模板支立、基础标高、混凝土浇制、振捣、混凝土试块、拆模几个环节严格检查验收,每个环节都留有影像资料,用实际的影像资料来记录和反映每个环节是否控制到位,反应工程的实际情况,加强过程控制的有效性,保证了施工各阶段的施工质量。

  随着标准化工地雨后春笋般地快速增长,人们不仅仅看到了一个个优美、整洁的工地,更为重要的是兴安盟兴电电力安装有限责任公司的标准化运行模式,正在让一个个安全态势平稳、工程质量过硬、业主充分认可、同行高度赞誉的“囯优”供电工程矗立在内蒙古大地上。

安全管理工作总结6

  20xx年的第一季度,安全工作在卫计局领导的关心和指导下健康有序地开展,没有发生一起安全事故。我中心全体职工认真贯彻落实东丰县安全工作方面的文件精神,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全生产工作,为计生办营造了一个安定、和谐的工作环境,确保了我中心的各项工作的顺利进行,下面就这三个月来我中心的安全生产工作情况汇报如下:

  一、领导高度重视,全面开展安全生产工作

  为进一步做好我中心的安全生产工作,切实加强我站对安全生产工作的领导,中心领导把安全工作列入重要议事日程,由中心领导直接抓,后勤科具体抓,各部门负责人、全体职工具体分工负责组织实施,全面深入地开展我中心的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

  根据上级的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,后勤科全面负责我中心安全生产工作。我中心安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,建全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作,强化了安全生产责任制的落实。拟定了安全生产责任书,明确各部门的安全责任。

  三、加大安全宣传力度,提升自我保护能力

  安全教育工作不是可有可无的一门工作,而是工作过程中安全工作最重要的一部分,我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”,因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对职工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,组织人员进行培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  四、严格检查制度,消除安全隐患

  一是我中心各科室每月都进行一次安全隐患自查,并将自查结果上报后勤科。在第一季度中,由安全生产领导小组具体负责进行安全检查,未发现安全隐患,还对办公设备、车辆等进行检查,所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了车辆安全,并对管理人员和驾驶人员进行再教育,要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养,驾驶人员严格遵守交通规则,安全驾驶。

  五、存在问题

  上年度安全生产工作方面我中心取得了比较好的成绩,我们应该再接再厉,但在一季度中我们有少许的松懈,今后将紧抓安全工作,实实在在的把安全生产工作抓到底,确保更好地完成各项工作任务。

安全管理工作总结7

尊敬的各位领导:

  首先,我代表湖南省电力公司超高压管理局对各位领导莅临我局调研指导工作,表示热烈的欢迎!下面,就我局有关安全生产工作作简要汇报。

  一、湖南省电力公司超高压管理局基本情况

  我局创建于1952年,是湖南电网专业化的集中检修、运行机构。目前承担湖南全境17座500千伏变电站和长、株、潭负荷中心地区全部33座220千伏变电站的检修维护和大修技改,承担全省所有220千伏变电站电网主设备(断路器、主变压器、GIS)A类检修。同时,按专业化、集约化管理要求,以集中监控加少人值守模式接管了省内12座500千伏变电站的运维管理,今年将完成全省所有17座500千伏变电站的运维接管。

  做为专业生产机构和湖南公司的保网主力单位,安全就是我局生存和发展的基础和生命线;“保命、保网、保主设备”就是我局最大的政治、最大的责任、最大的效益和最大的任务。为此,我局坚持持续严抓严管,严格按照国网、省公司统一部署,以扎实开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动和“无违章年”活动为主线,以突出变电“五防一保”、确保“三不发生”为重点,严格各级人员到岗到位,突出全过程安全风险管控,狠抓执行落实,强化生产计划管理,不断优化生产秩序,确保持续安全稳定局面,连续三年获省公司安全生产先进单位,企业安全生产基本实现了由“长治久安”型向“本质安全”型的转变。

  二、安全生产工作情况

  (一)“两抓一建”安全风险管控和“六抓六防”专项行动活动开展情况

  按国网公司统一部署和工作要求,我局行文下发了《湖南省电力公司超高压管理局“抓执行、抓过程,建机制”安全风险管控活动实施方案》,制定了具体的活动计划,成立了以李文利局长任组长的活动领导小组。以执行落实国网公司《安全风险管理工作基本规范(试行)》、《生产作业风险管控工作规范(试行)》为落实安全风险管理的抓手,以全面落实完成年度重点工作、突出管控安全风险为重点,结合省公司安全生产“无违章年”活动,以大规模实施春季安全生产大检查为载体,大力推进安全管理标准化建设,健全安全风险管控机制,扎实推进“两抓一建”安全风险管控活动和“六抓六防”专项行动。

  (二)强化安全生产管控的基本做法

  1.坚持全过程安全监督管理

  安全监督系统从监督生产保证系统、监督两级周调例会、监督生产承载能力入手,强化全过程安全生产监督。

  --坚持严抓严管反违章。局每年设立1500万元以上的安全生产专项奖励基金,针对年度重点工作、目标设立专项奖励和“局长特别贡献奖”,并制定具体的奖励和考核细则,形成局《内部经营考核管理办法》,对违章实行“零容忍”政策,确立和坚持“重在预防、贵在自觉”的反违章预防工作理念,将反违章工作重心前移至事前预防阶段,大力营造以《安规》等规程规范指导生产实际的意识和氛围。

  强化安全风险管理。我局于20xx年首批通过了省公司的安全风险评估查评。初步树立“安全管理”就是“风险管理”的理念,建立了结合春安检查进行分局风险评估、结合秋安检查进行局级风险评估的常态风险评估机制,建立和实践了针对生产任务安排、作业项目实施的即时安全风险评估机制。同时,我局还总结和提炼了不同时期、经实践检验证明行之有效的一些安全措施和规定,上升为不可违反的刚性规程,汇编成《超高压管理局现场作业安全补充规程》,纳入违章考核体系,等同《安规》执行,预防和杜绝因不知、不懂而导致的盲目性违章行为。

  推行两级工作负责人使用机制。我局建立了生产岗位员工的能力考评机制,由李文利局长亲任局年度生产岗位考评工作领导小组组长,每年开展一次生产岗位人员的能力考评,通过综合考试和评价员工能力,动态调整员工的岗位岗级,将工作负责人比例全部控制在班组总人数的30%以内,并将工作负责人分为“一级工作负责人”和“二级工作负责人”,其中一级工作负责人的比例全部控制在20%以内。规定技术难度大、质量要求高、作业安全风险较大的作业项目必须由一级工作负责人负责持票作业,确保工作负责人的能力水平与其所持票作业项目的安全责任与风险对等。

  严格标准化现场安全稽查。我局制定了《现场安全稽查工作标准》,确立与两级周例会同步安排一周稽查工作计划、每日“早会”安排落实每日把关与稽查的稽查计划安排原则,规定周休日、节假日必须安排和开展现场安全稽查,并细化制定了变电运行倒闸操作作业现场、检修作业现场、基建施工现场的安全稽查标准,印发了《现场标准化稽查记录本》。局二级单位按周上报《一周现场稽查及生产承载能力统计》,局安监部按周在周例会上通报局、分局两级稽查情况,并通过班组安全活动、两级月度安全分析会、《月度安全质量简报》曝光违章行为。

  践行月度主题安全活动机制。由安监部负责结合当月安全形势和特点,按月发布一个安全主题,明确当月安全工作重点,实施警戒与提醒。五月份及二季度全局安全主题就是“确保人身安全、杜绝责任事故”,要求各单位、班组结合主题安全日活动、现场安全活动,观看典型人身事故警示教育片,开展典型事故“回头看”分析,强化全员保命、防责任事故的安全意识教育,加大对所作业现场安全把关、监护和稽查力度,以防误触电、防高坠伤害、防物体打击、防机械伤害为重点,突出打击各类违章,全力确保安全稳定。

  严格监督评估生产承载能力。分局按周上报《二级单位一周生产承载能力统计分析表》。每周周调例会,由安监部负责统计分析通报各班组的生产承载能力,科学分析评估生产工作安排的合理性、可行性和安全可控性,监督不超能力、超负荷安排生产计划,凡是监护、把关、稽查人员不能到岗到位,安全措施不能落实的作业现场,一律不予安排。

  2.强化生产组织,严格检修计划管理

  --严格计划管理。我局坚持实施“年计划、月安排、周优化、日跟踪”的生产管控原则,以设备可靠性性管理为统领,严格落实设备可靠性指标与状态评价的“双控”机制,坚持检修计划协同原则,建立和落实局、分局两级计划编制审查机制和基建、检修停电协商机制。建立和实施了以现场管理为核心要务的“早会”机制,将可靠性指标、状态检修及时评估工作纳入局“日跟踪”体系。10千伏部分停电检修计划安排,必须经分局分管领导、生技、安监联合审查安全可控后再报局生产领导批准实施。严重及以上缺陷处置,必须报生技部分管领导和局生产领导批准。确保220千伏及以上设备计划检修率100%。

  突出周调例会的指挥调控作用。所有计划性停电工作,包括基建、生产、设备缺陷处置、特殊时期保电及应急工作安排,应急队伍调整、大型机具装备均纳入局周例会实施全局统筹协调。分局例会以确保局周例会布置安排工作的执行完成率100%为基本目标,严格落实全覆盖、全管控、全闭环的工作要求。

  强化可靠性与同业对标管理。依据省公司二、三级单位同业对标指标体系,根据我局实际,综合分析计算各分局维护变电站及设备数量、老旧程度和状态评价结果,制定局《二级单位同业对标工作方案》及《二级单位同业对标指标体系》,严格落实各层、各级的同业对标工作管理职责,按月统计分析和公布局二级单位同业对标指标排名情况,将同业对标排名直接与单位月度、季度绩效考核直接挂钩。

  以创“无缺陷变电站”为抓手,强化缺陷管理,深化隐患排查整治。我局行文下发《20xx年“无缺陷变电站”创建工作方案》,并设立40万元专项奖励基金,以期实现年度缺陷次数同比下降30%、缺陷计划处理率及处置正确率100%、正常状态设备总体数量占比提高到90%以上、不发生因设备缺陷处置不当导致的重复检修的创建工作目标,严格落实设备主任负责制,由设备主人全面负责掌握设备基础信息登录、完成状态初评及动态评价、提出检修决策建议、落实隐患排查和缺陷跟踪。

  深化安全隐患排查治理。一是以突出变电“五防一保”为重点,确立了以排查反措落实,家族性缺陷设备和运行20年及以上主变压器、互感器类设备,现场设备及环境固有安全风险为重点的隐患排查治理工作原则;二是开发应用了局“设备排查管理系统”,实施设备排查与整治的闭环管理;三是突出应用精确红外测温、SF6成份分析等带电检测技术,提前预判和发现设备事故隐患。

  强化电网应急。一是完善备品备件储备管理,实现全局备品备件资源共享;二是实施常态应急机制,日常由一名局领导和生技、安监负责人组成“三人小组”,统一调度全局人员、技术、机具和备品备件,实施应急处置的垂直指挥和现场协调,分局常备一台应急车辆,常用应急器材与备品备件随车配置,保持24小时待命。周休、节假日实行生产值班制度,重大保电、恶劣气候等特殊时期,则常备应急队并视情况采取驻站留守应急;三是突出动态完善各专业的现场应急处置方案,常态开展应急演练;四是充分发挥等电位带电作业对电网设备应急抢修的支持作用;五是注重创新实践,开发应用简单、实用的工机具设备,提升快速抢修能力。

  (三)春检电网安全工作情况

  近几年,我局坚持以春安检查为第一大行动、第一大抓手,坚持“以查促改、立足于干”的工作理念,以实现春检期间无事故、无障碍、无强停、无违章为根本成效检验标准,策动全年安全生产工作。20xx年,我局春安检查工作的主体任务:一是策划并完成年度物资采购、停电计划、大修技改项目技术方案、ERP项目搭建工作;二是制定“运维一体化”试点工作方案,完成专业结构调整并建立新的专业分工界面;三是全面开展局内部现场作业培训竞赛;四是结合计划性停电工作,全面开展设备隐患排查及缺陷综合治理工作;五是基础管理工作实施差异化管理:基础较好的单位,全面固化近年春安检查成果;基础较差的单位,努力提升安全技术基础管理水平。为此,2月24日,我局行文下发《关于20xx年春季安全生产大检查的通知》,成立以文利局长任组长,局生产、基建、工会分管副职任副组长的局春安检查工作领导小组,全面负责春安检查领导工作,并按“谁主管、谁负责”原则,明确督导任务和督导责任。同时,以局分管副职、副总师及工会、生技、安监、基建、人力资源部门为主体,成立安全生产管理组、现场检查督导组、培训考评工作组、基建管理督导组共四个检查组,全面策划、部署和督导全局春安检查工作。确定了十四项检查重点,即以省公司11项重点检查内容为基础,结合我局工作实际,增加年度生产任务查勘策划、运行管理年强化活动方案落实和管理性严重违章宣贯与防范三项重点检查内容,并制定了变压器、变电检修、继电保护、变电运行及电力建设五个专业的检查重点,细化明确了各项重点工作和专业基础管理工作的检查标准和要求;同时制定了变压器、一次设备、继电保护、高压、直流、通信、自动化、电力建设八个专业的检查细则。

  春安检查,我局共完成了全部49座变电站的设备排查,共计发现各类设备缺陷347项,除必须停电处理的缺陷外,目前严重、危急、一般缺陷及时消除率均达100%,未处理缺陷已全部录入局“设备排查管理系统”实行闭环管理。实现了无事故、无障碍、无强停、无违章的春安检查工作目标,顺利实现了连续安全生产1500天和年内第一个百日无事故安全周期,完成了年度第一阶段的安全目标。

  (四)电网迎峰度夏工作准备情况

  4月19日,李文利局长主持召开我局二季度安委会会议,全面总结春安检查工作,分析评估局一季度安全生产情况和当前面临的安全生产形势,全面部署安排迎峰度夏期间安全生产工作。为确保电网安全迎峰度夏,我局主要采取了以下几点措施。

  1.抓紧抓实春安检查发现问题整改,巩固春安成果。我局下发了《春安检查问题整改计划》,将春安检查存在问题形成班组级整改项目、分局级整改项目、局级整改项目三个大的层面,严格实行分级整改,由安监部负责采取一周一通报、一月一评估考核的方式,全面监督春安检查问题整改。

  2.由生产副总师牵头生产技术部,成立局迎峰度夏设备隐患排查专家小组,确定了排查重点内容:一是运行三十年主变压器及断路器、互感器类设备;二是继电保护定值;三是变电站无功设备、站用电源系统、接地变、消弧线圈、直流系统、10千伏开关柜、交直流电缆同沟敷设等;四是临时电源,含移动电源盘、二、三级低压配电箱;五是防误装置、保护压板。通过排查形成专题处置意见报告,作为全局电网迎峰度夏设备缺陷整治的决策依据。以此为依据,以集中实施电网设备消缺整治为近阶段的检修计划重点。

  3.全面分析评估了设备缺陷,制定和实施运行三十年以上主变压器及存在发热、油色谱异常等缺陷设备的跟踪检测计划。

  4.对单台主变运行变电站制定和落实保电应急预案,加强缺陷和隐患分析评估和跟踪检测,储备应急备品备件,按日策划准备应急队伍,确保稳定运行和有序实施电网应急抢修。

  三、积极探索推进“运维一体化”建设

  20xx年,湖南公司党组决定,按国网公司集约化、专业化管理要求,由我局用三年时间,以“集中监控+少人值班”模式全面接管湖南全境所有500千伏变电站的运维管理。20xx年,我局建成投产500千伏电网运行集控中心,目前以已接管12座500千伏变电站,并完成了全省13个500千伏变电站的无人值班改造,剩余4站无人值班改造和运维接管今年年底将全部完成,为全面实施湖南500千伏电网“集中监控+区域运维”管理模式创造了条件。按湖南电网“十二.五”规划,到十二.五末期,湖南500千伏变电站将达29座(其中特高压站1座),为进一步解决500千伏电网的快速发展与运维管理人力资源短缺矛盾,我局在成功践行500千伏变电站“集中监控+少人值守”运维管理模式的基础上,于20xx年底建成了星沙(长沙)500千伏电网区域运维中心,正积极探索推进以电网运行集中监控为核心基础、实施检修操作和区域运检合一的 “运维一体化”管理模式。

  (一)500千伏电网“运维一体化”管理基本模式

  1.500千伏电网集控中心。500千伏电网运行集控中心是各级调度机构的归口调度对象,是500千伏无人值班变电站的倒闸操作和事故隔离操作处理的指挥中心,“四遥”功能基本完备,并建设有故障录波信息系统和保护信息管理系统,可集中监控30个变电站。集控中心目前编制16人,采取5值3运转的的轮值方式,负责24小时运行监盘、调度联系、操作指令下达、设备运行转热备用遥控操作及事故处理紧急情况下的遥控隔离操作。

  2.500千伏电网区域运维中心。我局计划用两到三年时间,以湖南长沙“星沙500千伏电网区域运维中心”成功实践为示范,在全省设立六到七个区域运维中心。区域运维中心,按规模大小配置1~3名管理人员,按每站3人配备维操人员和C、D类检修人员,分当班值、休息值、备用值3值轮换。区域运维中心负责区域内所有变电站的含C、D类检修的运维管理职责。区域维操中心将根据站点分布实际情况,考虑应急需要,下设维操分队。偏远站不能满足上述辐射管辖范围要求时,将在变电站设置留守人员。

  3.检修操作模式。目标是实现500千伏变电站的所有计划性停电检修项目的“检修操作”。具体模式是:由湖南500千伏电网运行集控中心负责接、转各级调度指令,并负责断路器的变位遥控操作;由检修人员负责,在运行人员监护下承担变电设备由“热备用转检修”或由“检修转热备用”的就地倒闸操作。目前,我局已在四个检修分局开展了“检修操作”培训,并在长沙500千伏沙坪变电站开展了“检修操作”的示范观摩演示活动,正在制定检修操作的管理标准和工作标准。20xx年底,我局将在4个500千伏变电站全面实施“检修操作”。

  4.运行辅助检修工作模式。总体工作目标是:打破原有的变电运行、变电检修专业维护分工和管理职能,打造“一岗多能”的运检一体化专业人才队伍(即:区域维操中心的员工,既要具备运维倒闸操作的专业技能,又要具备变电设备C、D类检修的专业技能),实现由各区域运维中心全面承担所辖区域内500千伏变电站的运行巡视、运行维护、就地倒闸操作及设备C、D类检修职能。目前,我局建立和实施了“一专多能、一岗双职”的培训体系与激励机制,强化开展“一专多能、一岗双职”的培训,全力培养运行、检修的复合型专业技能人才队伍,为全面推行“运维一体化”管理创造条件。

  (二)主要技术保障措施

  1.完善无人值班站的信息点表建设,保证500千伏电网运行集控中心“四遥”信息采集满足无人值班变电站管理要求。

  2.完善集控中心的故障录波信息系统和保护信息管理系统建设;将所辖站的监控后台延伸至区域运维中心,实现通过辅助判断、决策信息、远方监控实时信息的快速查看、分析,提高事故、异常情况下的应急响应正确、快速,确保无人值班站的事故应急隔离处置快捷。

  3.积极探索推行程序操作、远方投退压板和远端解锁操作。

  (三)面临的困难

  1.对现场运行值班长、倒闸操作监护人的综合技能素质和安全风险控制能力要求更高,且现有检修人员需承担部分运行工作职能、运行人员需承担C、D类检修与一般缺陷消除工作,对运行、检修人员掌握跨专业的技术规程、规范和安全管理规定、要求和流程要求更高。必须建立有效的激励机制,加快培养“一岗多能”的复合人才队伍。

  2.集控中心的职能、地位和作用将更加凸显,对集控中心值班人员的'故障、异常信息的分析与处置能力要求更高,必须加强集控中心队伍建设和人员能力培训。

  3.事故应急难度和压力将增大。为此,进一步强化故障录波信息系统、保护故障信息管理等辅助系统功能,推进辅助信息系统网络向技术全面、功能强大的方向发展,积极试点保护压板远方投退操作功能,试点开展程序操作。

  4.对隔离开关的运行可靠性要求更高,为此必须加大对部分老站设备的整治改造力度,针对部分老旧设备特别是隔离开关尽量争取更换到位。

  5.无人值班站的安全保卫压力增大,需加强变电站消防、防盗、视频监控、门禁系统等无人值班站的安防系统建设,实现500千伏电网运行集控中心对变电站安防系统集中监控管理。

  各位领导,我局目前正全力以赴落实电网迎峰度夏工作部署和设备整治计划,努力确保电网安全迎峰度夏。对检查组提出的宝贵意见,我局将认真研究落实,进一步提升我局安全生产的精益化管理水平,尽心尽责确保湖南电网的安全稳定运行。

安全管理工作总结8

  一、安全管理人员必须具备的四种才能。

  作为一名安全管理人员,如何在企业的安全生产秩序中发挥积极作用,确保安全生产,是每一位安全员应该考虑的问题。综合自身工作经验以及对安全管理工作的认知,作为安全管理人员首先必须具备以下四种才能,才具备一名安全管理人员的基本资质。 第一:要具备“熟知政策”的才能。

  作为安全管理人员,必须要懂得企业安全管理的大政方针,熟练掌握各项规章制度,精通冶金行业安全生产的有关规定和安全管理责任制。对于应知应会的法律法规、政策制度理解较少,使按规定办事仅停留在口头上。政策不到位、管理难实现、安全生产就无法保证。因此上,安全管理人员对于各项安全生产法律法规、规章制度的学习与应用是安全管理人员素质拓展中首先需要提升的。

  第二:要具备“精通业务”的才能。

  要当好安全管理员,必须要有扎实的基本功,而精通技术则是关键。只有通过自己的业务技能水平加上政策的掌握尺度,才能以“理”服人。不懂得技术的人是难以胜任安全管理员的,冶金企业是一个高危、高风险的行业,我们的专职安全员,技术水平是有的,但存在业务不精、技术不全的现象,单打一的局面是很难适应现代企业安全生产发展需要的。所以,不断加强专业技能学习、了解生产工艺是做好好安全管理工作的先决条件,只有懂得了生产工艺和技术才能具备预见隐患、发现隐患的素质,进而将其消除,也只有懂得了生产工艺和技术才有能力带动全员,最终达到全员管理的安全管理目标。

  第三:要具备“大公无私”的才能。

  一个企业安全生产如何,离不开安全监督体系的贯彻执行。要真正实现这一目的,关键是每位安全员要摆正心态,以“三铁”(即铁的纪律、铁的制度、铁的责任心)为指导思想去履行安全管理职责。而在实际工作中,一些安全员却缺少严格的管理作风,怕得罪人,老好人思想在作怪,安全监督机制虽健全,但执行起来往往力度不够。“大事化小、小事化了”的意识已制约了企业的安全生产。因此上,提升执行力,加强责任心,铸就钢铁般坚实的管理作风已经成为企业安全生产管理工作的重中之重。

  第四:要有“反应敏捷”的才能。

  企业的安全生产形势千变万化,即使安全管理再严格,手段再到位,网络再健全,都有不可预测的风险。特别是在市场经济条件下,由于受经济利益的驱动,人员思想波动,这种风险将会有增无减。作为各级部门安全管理人员,除了搞好本职工作外,还必须树立“反应敏捷”的意识。不论在何时、何地,遇到何人,事故发生后都能迅速出击,处理及时,最大限度地降低损失。目前,因处理事故不及时不果断而造成人员伤亡、设备损坏的教训时有发生。

  综上,安全生产的警钟长鸣,安全管理人员综合素质的提升已经刻不容缓。

  二、安全管理人员必须具备的三种素质。

  安全管理人员在企业管理者中占据非常重要的角色。那么,作为管理者,除了自身具有胜任岗位的素养和技能外,还必须具备以下三种至关重要的意识,才能在企业安全管理工作中游刃有余。

  第一:问题意识。

  管理者是因为问题的存在而存在,没有问题就没有管理。管理者应该是问题的终结者,矛盾的化解者或转化者,除此,便在这个层面失去了存在的意义。

  管理者的问题意识表现在三个层面:①发现问题;②解决问题;③预防问题。

  问题的存在是一个常态,只是我们是否用心,是否善于从平常中去发现不寻常,找到问题所在,这是管理者的基本素质,也是其成为管理者的先决条件。是否有这种敏感的嗅觉,是否关注到了事物发展过程中的细节,能否看见一般人所看不见的东西,这些都是安全管理工作处在哪一个层面的评判标准,也是安全管理人员素质提升的关键部分。

  发现问题等于解决了问题的一半,下决心解决问题,使问题扼杀在早期,不再进一步加深,必须要有强大的勇气和信心,敢于担当责任,更为重要的是对管理者解决问题的能力的考量,是一种技能的体现,是对产生问题根源的探究,促成事物向更好的方向发展。

  更为高级的问题意识是要有一定的预见性,能够预知到问题的存在,并做好相关预案,绝非临时抱佛脚,而是把握可能性,并做好万全的准备。一些安全事故的发生,从某种意义上讲是管理者的低能,或无能所造成,其实,就是管理者缺乏对问题的掌控,使之超越了理想的范围,转向了更加恶劣的局面。

  第二:目的意识。

  当我们把目标制定得越来越高的时候,我们却忘记了最初的本源,只是一味地奔跑,却离最根本的需求相去甚远。为了不使我们的行为南辕北辙,我们必须时刻牢记一个简单而朴素的道理:为什么比怎么办更重要,目的比目标更重要。

  作为企业安全管理者,首先,我们必须做对的事情,而绝非做更多的事情。我们的思维应该是目的、目标、计划、行动、评估......但是,我们必须保持清醒的头脑,能够正确地思维,并在正确的轨道上安全前行。那种天马行空地飞越,往往却是不接地气,迷失了自己,远离了组织和团队。其次,不是怎么办,而是为什么要这么做。“怎么办”和“为什么”体现了两种完全不同的工作态度,前者消极被动,属于听从指挥型,这种人根本没有创新意识,是一个很好的执行人员,却不是一个合格的管理人员。而后者积极主动,对待事情首先是自己动脑思考问题,然后才考虑怎么去做,作为一名管理者,这种素质是我们必不可少的。最后,必须清楚我们的目的是什么,要有的放矢,为使命而战。否则,就是没头苍蝇,事半功倍,忙死累死都只是徒劳。

  第三:价值意识。

  安全管理者的行为,可以概括为两种:一是维持,二是增值。

  维持只是按部就班的活动,增值则须要有所创新,是一种更高绩效的行为,它会让企业的安全管理更加高效。

  我们不是为了工作而工作,我们不是把工作做完了就好,而是要把工作做好、做精。价值的意识就是要求我们必须正确地解决问题,正确地安排指导。

  据此,作为安全管理者,无论在哪一个层别,都应明白须有何等作为。十八大提出了“顶层设计”的概念,管理层次越高,则需要有更多的意识要求。从这个意义上说,管理更多的就是担负责任,拥有责任心就是管理者最为重要的价值意识。

  三、提高安全管理人员素质的途径

  安全管理人员的素质,是内在主观因素和外部客观条件因素综合作用的结果。因此,提高企业管理者的素质,必须做到内外结合。

  1、加强自我修养。

  这是对自身素质的自我培养、锻炼和提高的过程。其中主要途径和方法就是勤于学习通过向书本学习和参加培训。学习专业理论知识、安全科学知识、学习与管理科学相关的其他科学知识。要针对自身实际,制定切实可行的学习计划,坚持做好读书笔记,坚持泛读与精读结合,坚持向他人学习,不断更新知识,丰富内涵,改造主观世界。

  2、勇于实践。

  安全管理者的许多素质能力是在长期的工作实践和管理实践中培养锻炼出来的。管理者提高自身素质,离不开实践。管理者在实践中要善于学习他人的经验,总结自己的经验,善于理论联系实际,运用实践检验理论。最重要的是要根据自己的特点,大胆改革创新,在实践中学习,在学习中创新,在创新中发展。

  3、勤于自我检查。

  安全管理者提高自身素质主要靠自身起作用。管理者应当勤于自我检查。自我检查的主要方法包括:(1)自我评价法。自我评价是管理者对自己的管理工作进行自我分析、评定。这种办法应把定性分析和定量分析结合起来。通过分析,找出管理工作中的优缺点,从而自觉地有针对性的扬长避短,不断改进工作质量。(2)反躬自问法。一个管理者如果经常考虑自己的工作怎么办?为什么要这样办?这样办的好处与坏处?久而久之,就可以使自己逐步成熟起来,做到心中有数、遇事不慌,及时地拿出解决问题的方法。(3)自我校正法。自我校正就是加强自我检查,时刻警惕自己有不良行为产生。管理者如果经常检查自己工作中的失误,时刻对不良意识、不良行为保持警惕,就能充分发挥表率作用,事半功倍。(4)比较提高法。“以人为鉴,可明得失”。管理者如果能经常拿自己的管理工作和他人比较,就会不断发现别人的长处和自己的不足,促使自己克服弱点,赢得进步。

  作为公司的一名安全管理人员,我们应该继续坚持“落实责任为基础,培训效果是关键、重心下移为重点,提升执行为保障,全员管理为目标”的“35”字安全管理思想,从自身实际出发,严格要求自己,加强学习、实践,深入“比、学、赶、帮、超”的学习理念,向先进的人员及集体看齐,由内到外提升自我素质,只有这样才能使我们企业的安全管理工作上升到一个新的台阶。

安全管理工作总结9

  20xx年,我局的安全生产工作在上级业务部门的正确领导下,认真贯彻落实省、市、区对安全生产工作的重要指示,坚持“遵章守法、关爱生命”,深入开展安全活动,积极排查各种隐患,加大安全设施投入,狠抓安全责任追究制的落实和安全管理办法的执行,使安全生产工作取得了较好的成绩,完成了全年的目标任务,安全生产形势比较稳定。

  1、领导高度重视

  安全不安全领导是关键。年初,根据人员的变动情况,局适时调整充实了安全领导小组,由局长宋跃军同志任组长,把安全生产工作列入重要议事日程,当做工作中的重中之重、头等大事来抓。在各种会议上,都不忘讲安全生产工作的重要性。安全生产管理人员坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格落实安全生产责任制。同时局与局属各单位签订了安全生产目标责任书、消防工作目标责任书,各单位一把手是安全生产的第一责任人,并坚持“谁主管谁负责,管生产必须管安全”的原则,切实加强对安全生产的管理。各单位把安全目标层层分解,具体细化,落实到人,形成了一个有负责、有主管、有落实的综合安全生产管理网络。

  2、加大安全宣传教育力度

  安全教育是做好安全管理的一项基础性工作,少了这一环节,安全管理工作是做不好的,因此,我局结合单位实际,对职工进行安全教育。先后在全局范围内开展安全生产再教育、四个季度安全生产大检查和“平安公路”建设活动。有计划、有组织地制定并实施“安全生产月”活动,围绕“安全发展”这条主线,宣传推广先进典型和经验,在全局形成了“人人关心安全,事事注意安全”的氛围。同时,组织干部职工学习“安全生产法”和“建设工程安全生产管理条例”进行安全生产培训考试,使广大干部职工受到了深刻的教育。为了提高全局干部职工对安全生产的重视,我局于11月17日在交通量观测站成功地举办了一次别开生面的安全生产现场会。各部门都争先发言,一起讨论,取长补短,使我局安全生产工作得到了全面提升。

  其次,局结合安委会有关文件精神,对驾驶员每月进行一次安全驾驶教育,对52名特种机械操作手进行系统培训,都取得了好的成绩,拿到了上岗证书。同时安全生产管理人员全部参加了区安监局组织的安全管理法律、

  法规学习班并取得了资格证书。对收费、路政、超限等单位的执法人员进行了“四项教育”和专业知识考试。对新上岗人员进行了岗前培训和安全生产教育,使他们认识到安全生产的重要意义,提高了自身的防范意识,收到了良好的效果。

  3、加大安全设施的投入

  今年,局领导非常重视安全设施的投入工作。在资金非常紧缺的情况下,拿出2.5万元资金购买标志服100件、安全帽90顶、灭火器35个、安全警示桩180个、安全标志牌50块和减速带等。

  4、加大安全生产措施,依法办理安全生产许可证

  为了严格规范安全生产,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,我局按照上级建筑施工安全生产的要求,投入大量人力、物力,经省建设厅、交通厅批准,已成功申办取得了安全生产许可证。

  5、加强重点部位的检查,消除各种隐患

  加强安全检查是消除事故隐患的最有效方法之一。我局在坚持平时为主、自查为主、基层为主的基础上,又适时组织了四季安全生产大检查、“五一”、“十一”等重大节日安全检查活动。对各道班、收费站、超限站、设备管理站、龙升工业园、北京大道南延、沙河桥、S248等重点部位进行详细检查,并对检查结果进行通报,及时消除隐患,同时要求各部门早动手,早安排,早落实,制定防汛、防火工作方案,做好防汛、防火、防盗、防意外伤害。并制定了全局重特大事故应急预案,做到一旦发生重特大事故后,能及时采取积极有效的措施,抢救人民的生命财产,最大限度地减少事故的损失,使安全生产工作落到实处。

  6、狠抓安全责任追究制,确保安全无事故

  我局实行层层安全目标责任制,各单位一把手为第一责任人,负总责,主管领导及专职人员具体负责,层层落实目标责任,实行定期考评;对按规程操作能保质保量完成工程任务或本岗位任务且无事故者进行了奖励;公路施工工程是我局的重要工作,为了工作的顺利开展,在施工过程中针对农民工进行安全教育培训,并有效组织安全生产知识的测检,签订了安全生产合同,以此来提高农民工对安全生产的认识,增强了自我保护意识,消除了施工过程中的隐患。由于措施得力,制度落实到位,今年我局未发生安全事故。

  7、积极加入协会,按时汇报工作

  今年来,我局圆满完成区安委会安排的工作任务,认真履行会员义务 ,积极订阅《中国安全生产报》,参加区安监局举办的检查督查工作,及时向上级部门汇报工作情况。

  今年,我局的安全生产工作虽然取得了较好的成绩,但还存在一些问题:一是个别单位负责人对安全管理工作重视程度不够,安全意识淡薄,安全管理工作出现上紧下松现象;二是个别单位安全台帐记录不规范;三是查找问题时不够细,整改时客观理由多。

安全管理工作总结10

  一、12月由于新进驻的多家企业进行内部装修,在对施工的工程队加强巡视检查和提醒注意安全施工外,10月消防与安全管理工作总结。安全员带领保安员多次清理了上门找短工的民工等闲杂人员出大院,对于民工清理运送的余泥做到跟踪督促检查,要求不得使用电梯,不得影响其他单位正常办公,搬运完后要立即清担场地,由于运送余泥的杂物多在晚上进行,实全员做到运送完余泥不清扫干净场地不放过的原则和多次要求清洁工配合,均未影响第二天进驻企业的正常办公秩序。

  二、由于服务公司与保女中队和自行车、摩托车保管站的续约未明确,他们已多次询问有关的情况未有答复,原两名车辆管理员已辞职另找工作,保管站现临时招用了xx、xxx顶岗,工作总结《10月消防与安全管理工作总结》。保安员的工作情绪也很不稳定,有的保安员也辞职,保安中队对派驻的保安员进行调整,12月新进的保安员有xxx、xxx。望领导能尽快给予确立与xx保安中队和自行车、摩托车保管站承包者xxx的关系。

  三、12月14日xx区市建科通知,服务公司在今年10月申请"占道经管汽车保管站"许可证己批复,经领导决定,办公室并于12月31日前办理有关手续并将"许可证"和"占道经营许可证牌"取回中心,"许可证"交由档案室保管,"占道经营许可证牌"交综合管理部树立在大院车场内。

  四、12月28日办公室安排好XX年元旦中心节日值班表,并报送xx局办公室、人事处和xxxx街派出所。元旦值班人员为xxx、xxx、保安员xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班员xxx休息一天,当天晚上的值班工作由安全员xxx负责顶岗。

  五、下月的工作计划:

  1、出一期消防安全内容的墙报。

  2、春节前对xx全体职工进行一次安全学习教育。

  3、对多次要求配置灭火器至今未落实的企业根据"消防法"第五章"隐患整改"发出书面通知。

  5、对新进驻企业任命"安全防火责任人"。

  6、对消防设施进行一次全面的检查。

安全管理工作总结11

  随着通信行业竞争的日趋激烈,我们通信施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际,牢牢掌握安全生产工作思路,以《通信建设工程安全生产操作规范》为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好本单位的安全生产工作。

  按照青岛电信的工作安排,我公司及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神,认真总结回顾我公司安全生产工作,部署制定调整新的安全生产,以“安全第一,预防为主”和“生产务必安全,安全促进生产”的原则为指导思想,切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。

  一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训

  为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我公司不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,加强我公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护潜力,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步构成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面,具体资料如下:

  1、职工定期理解安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训资料包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

  2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品。

  3、登高及电工等特殊行业务必持证上岗。

  4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损

  二、建立单位各项应急预案,确保安全生产

  为确保各项应急预案顺利实施,我公司对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案,并将其传到达每个员工,制定详细的预案演练计划。

  三、安全生产职责体系建立状况

  根据“管生产务必管安全”的原则,实行安全生产工作职责制,每个职工要对所在岗位的安全生产负责,实行全员安全生产承诺书制度,构成一个全方位、分层次的安全工作职责管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定,做到职责明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我公司高度重视安全生产管理工作,每逢有关加强安全生产方面的文件精神,都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决,扎扎实实做好安全防范工作。

  四、开展安全生产自查自纠状况

  结合本公司的实际,我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员,对施工质量、安全、消防等工作进行监督检查。

  五、车辆安全管理状况

  公司针对车辆较多的状况,每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度,定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等状况作为重点进行检查。加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。

  六、办公、仓库、通信要害区域安全管理状况

  合理配置办公室、仓库的消防器材,定期对消防器材检修维护和保养,加强仓库等重点部门的安全防范,杜绝消防隐患。加强员工的安全教育,严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工,杜绝安全及通信事故的发生。

  总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“安全生产,预防为主”。

安全管理工作总结12

  尊敬的各位领导:

  大家好!首先瑞金万年青水泥公司对各位领导一行莅临公司检查指导工作表示热烈的欢迎!

  瑞金万年青在各级政府的正确领导下,在各级对口政府部门的指导和服务下,公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,坚持依法从严治企,安全生产形势持续稳定发展。下面就我公司安全生产情况汇报如下:

  一、高度重视,目标明确,责任落实。

  瑞金公司严格遵守安全生产的各类规章制度,从规范安全管理入手,着力提高企业员工的安全意识,把贯彻落实《安全生产法》,建立安全生产长效机制作为一项长期战略性任务来抓。

  首先,公司领导高度重视安全生产,并身体力行,认真贯彻落实安全生产的法律法规,切实把安全生产摆在其他各项工作的首位。其次,制定完善了适合我们企业特点的一整套规章制度,其中包括《安全生产责任制度汇编》、《危险源点安全制度》等,这些规章制度的建立为我们的安全管理提供了保障,做到了有法可依,有章可循。第三,坚持总经理为安全生产第一责任人和一票否决制度,落实中层管理干部安全生产责任制。将安全生产纳入各项工作的考核范围,实行层层负责的目标管理。

  二、完善全员安全考核制度,明确安全管理共同目标

  按照谁主管、谁负责以及管生产必须管安全的原则,公司高管向股份公司签定安全目标管理责任书,公司中层干部向总经理签定安全目标管理责任书,一级管一级,一级对一级负责,层层签定安全目标管理责任书的多层次、全过程的安全管理责任制度和分级负责、专职管理、群防群治的安全监管网络,并切实做到工作不间断,管理无空挡、责任不落空,有力地促进了公司各年度安全管理目标的实现。

  三、加大安全环保生产资金投入,构建和谐平安企业安全生产关系到企业和谐,社会稳定。因此公司一直把安全生产工作放在首位,不断加大安全生产资金投入。今年安全实际投入417.8万元,分别用在安全标准化创建、安全教育培训、安全防护措施、安全设备、安全警示牌、消防灭火器材、环保设施运行维护、劳动保护等方面。

  四、教育与演练相结合,切实抓好安全工作

  为防止重大危险源发生事故后造成损失的扩大,公司每年组织员工进行事故应急演练;坚持消防队员进行岗位素质练兵活动。为了规范公司职业健康监护工作,公司每年投入30多万元对在职员工进行了身体健康检查。

安全管理工作总结13

  为了进一步加强全乡中小学幼儿园交通安全隐患排查整治和教育管理工作,确保全乡中小学生和幼儿上下学的交通安全。根据上级有关部门的工作安排,结合我乡实际,我们会同县交警大队对全乡所有学校﹙幼儿园﹚接送车辆进行了多次全面清理和排查整治,做到了学生交通安全和校车安全管理工作平安有序,全年未发生一起校车安全交通事故。现将校车安全管理工作情况汇报如下:

  一、基本情况

  我乡现有公办学校5所,民办幼儿园2所,接送学生车辆共有8台,其中,国标车5辆,过渡车3辆,接送学生总数约430人,全乡接送幼儿车辆已全部在教育行政管理部门及交警部门备案登记。

  二、交通安全排查整治和管理情况

  1.提高认识,加强对学校交通安全工作的领导。今年8月全县会议后,中学成立了专门小组,制定了方案,确保中小学生及幼儿乘车的交通安全。

  2.健全制度,抓好学校交通安全工作的防范。为了使我乡中小学幼儿园交通安全工作落到实处,中学对各校﹙园﹚交通安全管理制度的建立提出了具体要求。要求各学校、幼儿园建立校﹙园﹚车安全工作管理系列制度,如《校车接送制度》、《接送学生台帐》、《车辆准运制度》等等;到目前为止,我乡校车司机资质均符合交警部门的规定,车辆安全系数良好,基本上做到了乘载无超员现象。

  3.排查整治,学校交通安全管理效果良好。为了使学校交通安全管理工作常抓不懈,我乡采取有效措施,防患于未然。一是经常性开展定期和不定期督查,今年以来,我们与交警大队下乡检查校车安全工作已达到6次,对一所学校校车超载行为进行严肃查处。二是定期开展安全教育和培训。为了时刻绷紧安全这根弦,始终保持清醒头脑我们,定期举办学校交通安全教育培训班,并邀请交警部门给全区中小学校(园)长和校车司机上安全课,同时要求各学校每周设立1节以上的安全教育课,对学生进行安全知识讲座,对学校交通安全管理工作起到了十分重要的作用。全年开展安全教育活动4次,举办专题培训3次。

  我乡校车安全管理工作,在上级部门的正确指导下,在相关职能部门和各学校幼儿园的共同努力下,校车安全管理工作取得令人满意的成绩,全乡校车无一例意外事故发生、无一台黑车参与接送,无一个司机酒后驾车,无一起不文明驾驶事件发生,整体上校车安全管理工作不断推进。

  三、存在的问题及建议

  虽然我乡历年来没有发生一例校车交通安全事故,但同时我们也清醒地看到在校车安全管理工作中,不少学校不同程度存在一些问题:

  1.个别民办教育机构老板存在侥幸心理,校车超载现象时有发生。

  2.校车司机收入普遍不高。同时,在实际工作中,我们也遇到了一些难以解决的困难,为此,提出以下建议:

  一.我乡部分农村学校学生上学路途较远,家长无法接送,又没有专用校车,部分家长自发租用三轮车接送子弟,一旦交警部门取缔这些车辆之后,安全隐患更加突出,建议政府采取妥善措施加以解决。

  二.部分路段坡陡路弯,没有警示标志,行车十分危险。

  以上几方面的问题和建议,恳请上级领导给予我们进一步支持,今后我们将会同交警部门一道进一步加大督查力度,加强对学校交通安全的教育管理工作,确保在安全管理工作中向家长、社会和各级领导交出一份满意的答卷。

安全管理工作总结14

  时光荏苒,一学年的工作即将结束,在上级主管部门和学下领导的指导下,我校安全工作成效显著,一学年以来,由于我们认真准备,防微杜渐,学校没有安全事故,成绩可喜可贺,为了给今后而工作留下宝贵的经验,特别对本学年学校安全工作总结如下:

  一、坚持学习安全知识工作常抓不懈

  1、我校认真结合《中小学安全教育读本》,开办专门的讲座,组织学生深入、透彻地进行学习、领悟,使他们真正地认识到安全的重要性。

  2、利用班会、学校版面、黑板报、校内宣传栏等“阵地”让学生详细了解各种交通、防毒、防火、防人身意外等安全科学知识,树立安全防范意识,确保个人和校园安全。

  ①在安全用电方面严格要求学生,并有专人管理,做到防范工作。

  ②交通安全在每周升旗、学校全体教师会、学生班会、课堂上课中时时强调,常抓不懈。

  ③我们加强了安全防火意识,严禁易燃易爆物进入学校,并且不定时进行突击检查,消除隐患。

  ④学校要求在体育课和体育锻炼中,注意防范学生跌扭、坠、撞事故的发生。

  二、在安全工作中理论与实践相结合

  让理论与实践活动有机地结合起来,强化学生的实践经验。

  1、我校在活动组织中,对相关活动流程进行统一安排,有组织、有分工,按纪律规定执行,避免无序工作带来安全事故。

  2、我校组织学生观看交通安全宣传片与交通安全画报及影视资料,增强学生交通安全意识,并认真组织学生学习各种交通规则,确保学生的人身安全。

  3、本学期学校布置召开两次以“安全”“生命”为主题题的班会,展开讨论,增长知识。

  4、本学期举行一次安全报告会,聘请校外辅导员参加,会后要求学生写出感想。

  5、我校不仅重视对对学生进行安全教育,而且还把安全知识教给家长,让家长也受到安全教育,为创和谐社会做贡献,我们印制了《告家长书》,让家中也参与到学校安全工作中,也提高安全观念,增强安全知识,根据各班的表现,我们学校期末评选出班级安全卫士和班级安全宣传员。

  总之,我们本着“安全重于泰山”的工作理念,处处做好防范工作,使学生能够有一个安全的学习生活环境,让每一个家长放心,让每一位学生都能健康的成长,我们将为实伟大的“中国梦”而不懈努力。

安全管理工作总结15

  20xx年,XX县安监局深入开展“打非治违”“安全生产大检查”等专项行动,夯实安全生产基层基层,安全生产工作成效明显,1至9月发生生产经营性安全生产事故6起、死亡6人,未发生较大及以上安全生产事故,全县安全生产形势总体稳定。

  一、主要工作

  一是加强安监队伍建设。强力推进安监队伍建设,3个安监片区执法中队,多扶执法中队已建成并全面开展监管执法工作。探索实行监管股室负责人兼任执法大队长模式,进一步强化安监执法工作。强化对乡镇、部门安办的业务培训指导,努力提升安办工作人员业务水平,对乡镇安办主任、安全生产“十条线”监管部门安办主任进行了为期1天的专题业务培训,提升了基层安全监管能力和水平。

  二是落实安全生产责任。召开全县安全生产专题会议3次,安委会成员单位会议2次,“十条线”会议3次,对安全生产存在的重点、难点问题进行专题研究和部署,专题宣贯学习《地方党政领导干部安全生产责任制规定》;印发了《20xx年安全生产工作重点任务》;召开了20xx年度汛期安全工作、消防安全工作会。县安委会组织3个督查组,每季度对全县44个乡镇安全生产工作进行督导督查,对安全工作开展不力的11个乡镇进行了通报,并扣减20xx年度相应安全生产目标考核分值。

  三是开展安全生产专项整治行动。按照国省市统一安排部署,县安委会印发了《关于持续开展安全生产专项整治行动的通知》,至年底,围绕道路交通、建筑施工、烟花爆竹、消防安全、人员密集场所等九大重点行业开展专项整治,针对生产安全事故易发多发的重点行业领域、重点时段和重点区域,研判安全风险、制定管控措施、排查治理隐患,有效防范各类事故,确保全县安全生产形势持续稳定好转。全县各乡镇、安全生产监管部门组织安全检查组246个,暗访暗查组61个,检查企事业单位865家,打击非法违法行为631起,整治违规违章行为538起,排查一般隐患1159处,已整改1070处,投入隐患整改资金152.29万元。

  四是开展安全隐患大排查大整治。编制隐患排查标准清单1179条,排查上报隐患1555条,已整改1541条,一般隐患整改率为 99.1%。县安委会发出隐患整改指令3份,安监局发出现场检查记录37份。安监局对全县12家烟花爆竹生产企业全覆盖检查,发现隐患14处,责令现场整改。县安委会对10处重大安全隐患挂牌督办,对市挂牌的刀尖河1艘临时性拉拉渡水上运输安全隐患、XX县常林乡西射路道路安全隐患2处重大安全隐患按照“五落实”要求落实整改责任,一月一通报整治进度,确保按期完成整治。

  五是狠抓汛期安全生产工作。县安委会专题召开了20xx年度汛期安全工作会议,印发了《关于持续开展安全生产专项整治行动的通知》《关于抓好汛期安全生产工作的通知》。5月22日,县政府主要领导亲自带队调研检查防汛减灾工作,要求坚决确保汛期安全稳定。安监局印发了《关于开展非煤矿山汛期安全检查工作方案》、《关于开展烟花爆竹和危化品汛期安全检查工作方案》等重点行业检查方案,对烟花爆竹、非煤矿山、加油站汛期安全工作作了安排部署,全部拉网检查一次。汛期安监局会同交运局、海事处对金源乡和鸣龙镇渡船汛期安全进行了现场检查,由于鸣龙镇渡改桥不符合实际,根据实际情况制定了土地流转群众不在渡河耕种解决方案,并就汛期渡船安全管理提出了具体工作要求。

  六是深入强化烟花爆竹专项整治行动。3月26日,李桥乡麒麟鞭炮厂机械装混药工房发生燃爆事故,县安监局立即聘请2位专家,成立2个检查组,对12家烟花爆竹生产企业的15条生产线、15台装混药机进行专项检查,查出安全隐患57条,现场下达限期整改指令书12份,对问题较为严重的麒麟厂、环宇厂立即责令停产整改。5月25日,巴中、南充两地公安、安监、市监部门联合执法,在XX县红旗烟花爆竹有限公司查获大量假冒其他厂家品牌的鞭炮商标、包装及已装箱成品。此案发生后,市安监局高度重视,XX县在市安监局的指导下,采取一系列整改整治措施,从重从快依法处理,共刑事拘留和取保候审了8人,共打掉了非法生产印制窝点2个,通过对红旗厂假冒伪劣商标案的处理,XX县严厉打击了假冒注册商标生产者、联络者、非法印刷纸箱者、非法印刷商标者、商标模型提供者。5月25日责令该公司停产整顿,市、县安监局验收同意后才能复产;5月30日召开全县烟花爆竹生产企业警示会,以案说法,以红旗厂假冒商标案为案例教育各企业进一步落实安全生产责任制,依法生产、依法经营;开展了为期一个月“防假冒、防伪劣、保安全”专项整治行动。

  七是广泛宣教营造氛围。深入开展第17个“全国安全生产月”活动,通过电视讲话、播出警示片、安全短信提示、宣传车流动宣传、安全知识“进农村、进学校、进企业、进社区、进家庭”等形式,大力宣传安全生产知识和法律法规。“安全生产咨询日”发放各种宣传资料5000余份。编制印发《安全知识手册》30000册,涵盖交通、居家、消防、水电气使用等,向乡镇、企业发放。组织对烟花爆竹、非煤矿山、危化品、客运车辆驾驶人员、“三主一员”等行业从业人员进行安全教育培训3300余人次,干部、群众安全生产意识、安全防范能力进一步加强,企业安全生产文化、安全诚信建设进一步完善,安全生产氛围更加浓厚。

  二、工作计划

  坚决杜绝较大及以上事故,减少一般事故,降低事故总量,全面完成市下达的安全生产目标任务。

  1.落实安全生产“三个责任”。进一步落实“党政同责”规定、部门监管职责、企业主体责任“三个责任”。

  2.强力推进隐患排查治理体系建设。企业落实安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查、考核等全过程的闭环管理。

  3.每月开展一次行业大检查。抓好道路交通、建筑施工、危险化学品企业和易燃易爆物品、烟花爆竹、人员密集场所消防、学校、特种设备、城镇燃气、旅游景点、水上交通、民爆物品和防爆、森林防火等重点行业安全监管,防范安全生产事故发生。每季度组织开展一次安全生产督查,建立督查隐患台账。

  4.切实强化安全生产基础工作。抓好宣传教育和培训,继续推行安全生产标准化建设,持续开展职业卫生工作,深入推进安全社区建设。安全生产信息(应急)中心监控平台与高危企业联网监控。

  5.持续深化依法治安。严肃查处各类安全生产非法违法行为和事故。开展烟花爆竹、职业卫生、隐患排查治理、高危行应急预案等专项执法。

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